大型国际化工集团巴斯夫就很重视其员工工作的开放性和灵活性，在企业和科学界之间大力建设国外工作站。 虽然并不勉强每位自然科学家在培训期间或受训之后能去国外工作，但驻外还是有它的好处的。“我们并不期待一位搞研究的化学家曾在两个或两个以上不同的国家工作过，但驻外工作经验确实在我们这里显得越来越重要。”德国化学家联合会（GDCh）职业市场部的主管Karin Schmitz女士说。能够更灵活熟练地工作，将来才能在世界市场上占据一席之地。

 

企业式思考对自然科学家变得越来越重要了：成功的项目管理需要数字确凿，使客户信服。雇员有工作能力和经验，能为企业创造利益，雇主们才乐意付薪水。弗劳恩霍夫协会就常选送员工去学习企业工商管理（MBA）课程。大型企业理所当然为他们的员工提供内、外部培训的机会。因为在这里不仅传授专业知识，还建立联系。

 

自身专业群体以外的交际网发挥起愈发重要的作用。它不仅使你获得新职位并始终掌握最新鲜的行业信息，也能（如同实习生晋升为正式员工那样）为有工作经验者敲开新的职位之门。 按照德国物理学联合会提供的数字，有近三分之一的物理学家是通过介绍或个人关系找到新工作的。

 

 

当然对于大多数自然科学家来说事业的基础还是扎实的专业知识：学士阶段学点生物，硕士阶段又学些化学，最后硕士却没毕业，这样是行不通的。德国化学家联合会的Karin Schmitz女士报告说，大多数的自然科学家还是在企业中从事科研工作，并以此为基础期待得到进一步发展的机会。

 

“在我们这里一个典型的晋升职位就是实验室主任。竞聘者必须首先专业精通。”巴斯夫集团的Jorg Leuninger说。 然后才能有向其他方向发展的可能：Leuninger本人就是一位拥有硕士学位的化学家，他从搞研究起步，后来成为在亚洲地区销售黏合剂的商业主管。他现在负责为公司物色“新型自然科学家”。首先考虑到他们的专业知识，据悉，是学市场销售的人无法取代的。 这些自然科学家最终要在跨领域合作中接手重大问题：如未来能源供给或对抗癌症，拿后一个问题来说选拔医学家就远比生物学家、物理学家和化学家更合适。