目前中国的科研的论文的数量已经达到了世界第一，尽管我们在重大的科学发现，突破性的技术方面，还跟发达国家存在相当的距离，但是从核心期刊论文数量方面来讲，已经是世界第二了。从专利的角度是世界第一。但科技成果转化率极低，与市场严重脱节，例如申请的专利多束之高阁，鲜有在市场中取得实际价值的。

  中国高校的专利申请数量已经远超世界各大名校。清华大学专利申请量是斯坦福大学的11倍，加州理工的15倍。中国的其他高校专利申请数量也同样惊人，像麻省理工、苏黎世理工这样的世界顶尖研究性大学每年的专利申请量还不如中国一所职业技术学院，与一些中国的211/985高校更是差了一个数量级。

  然而，这些专利数量极少的世界顶尖高校每年能够从科技成果转化中获得数千万美元的收入（例如斯坦福大学2015至2016年度获得许可收入为9422万美元），并能孵化几十家科技创新型企业。而中国高校的科技成果转化收入反过来差了几个数量级，高校毕业生的创业也多是选择商业模式创新的领域，而不是依靠在学校积累的科研成果。

  笔者调研了瑞士和荷兰的苏黎世理工学院、苏黎世大学、日内瓦大学、洛桑理工学院、埃因霍芬理工大学、代夫特理工大学、莱顿大学等七所大学。其中埃因霍芬理工大学和洛桑理工学院的技术成果转化做得最好，学校和企业合作非常紧密，很多世界五百强企业都把研发中心直接建在校园，几乎分不清校园与企业研究中心。

  埃因霍芬理工大学成立于1956年，是一所比较年轻的大学。从成立一开始，该校就致力于与当地高科技企业进行合作，甚至学校的工作人员笑称，我们培训企业的工程师，企业培训我们的教授，可见这所大学与企业的密切联系。

  埃因霍芬大学建立之后利用不到40年的“短时间”迅速成为世界一流大学。2017年泰晤士报全球大学排名发布的“全球25所与创新企业合作最紧密大学”，埃因霍芬大学排名第一，是世界上与企业合作最紧密的大学。在各种版本的世界一流大学排名中，埃因霍芬大学的实力大部分都在全世界第50-100名之间。

  埃因霍芬大学的成功得益于其独特的面向社会的开放式研究和科研成果市场化机制。

  该校设有14个大的研究实验室和40个小的实验室，所有的实验室都可以单独对外进行合作，每个实验室都有对外合作联系人和成果转化的负责人。

  这些大大小小的实验室与几十家科技企业建立了合作研究中心，直接参与到各大企业的基础研究中，包括ASML，壳牌，飞利浦，GE、NXP的校企联合研究中心遍布校园。

GE医疗在校园的研究中心

  除了这些大的合作研究中心之外，各个实验室都与多家企业建立了合作研究机制，各大公司都把各种研究设施搬到了各个实验室，例如太阳能实验室就与ECN、IMEC、Solliance、FEI、Levitech, Meyer-Burger、Océ、Philips、Toyota等企业与机构进行合作。

  这么多企业愿意与埃因霍芬大学深度合作，一方面在于大学雄厚的科研实力，另一方面主要因为大学对科研成果的归属非常开放，企业可以获得最大比例的回报，例如联合研究中心近年为这些企业带来的突破性基础专利多达500个，而学校在合作中获得的专利家族只有60个。埃因霍芬大学主要宗旨在于培养人才和解决人类社会的科学问题。在与学校合作的过程，既锻炼了学校的老师和学生，也为学校掌握前沿科技、了解社会问题提供直接的平台。

  除了对外合作的课题之外，学校的研究人员也可以自己申请课题，学校设立了完备的研究支持网络，包括基金、技术、法务、知识产权领域等专业人士，为相关课题提供全方位的建议，对于特别的课题帮助联系外部基金和相关领域的校友协助。

  对于师生利用学校和自己的科研成果创业，学校也是积极鼓励并提供近乎全程的保姆式服务。除了学校有完整的研究支持网络之外，在每个实验室都有帮助科技成果转化的工作人员，负责寻找和选取基金支持，法律和知识产权服务。相关的支持人员都通过社会招聘，通常招聘有一定工作经验，尤其在跨国企业有运作经验的知识产权服务人员。

  学校鼓励师生创办知识密集型企业，包括利用学校的知识产权和完全自主创业，学校都给予支持，针对每个领域的创业提供相关的基金辅助，并且在科技领域给予相关的专家指导。对于才起步的企业给予无微不至的照顾，从一开始的成果保护、科技成果转化、成立公司、早期资金支持都给予一条龙的服务。目前学校已经产生150家比较成功的科技型创业企业，每年有30家新成立的科技型创业公司。

  这样的体制之下，学校获得源源不断的对外合作机会，老师和学生都得到了锻炼，每年能产生大量的原创性和突破性成果，也为科技人员创业和科技成果转化提供了很好的平台，让科研人员完全专心于自己的研究。