在市场经济下，企业必须进行技术创新和产品创新，才能抢先竞争对手提供满足用户需求的一流产品，不断保持和扩大市场占有份额，才有希望在日趋激烈的市场竞争中生存和发展。涂料行业尤其如此。

  近年来，原材料价格大幅上涨，成本压力在激烈的市场竞争下显得尤为沉重。一些企业却希望通过减少研发的投入来控制公司成本从而扭转业绩。但对于全球涂料巨头而言，求胜欲却很强。

  今年以来，立邦、PPG、艾仕得、阿克苏诺贝尔、巴斯夫、关西涂料等在上调产品价格的同时，也都同步加快了新产品的开发速度。然而，与巨头们相比，国内涂料企业在技术更新、产品换代的速度上稍逊一筹。

巨头们新品开发提速

  近年来，虽然原材料价格大幅上涨带来了巨大的成本压力，但涂料巨头们仍致力于加快技术创新，围绕市场，开发新技术、新工艺，不断创造出科技含量高、附加值高的新产品，以支持用户进一步优化性能、提高利润，帮助用户提升市场竞争力。

  涂界记者注意到，立邦涂料（Nippon Paint）于今年5月份推出了水性汽车修补漆新产品，今年6月20日在建筑和钢结构涂料领域共推出了三款新产品。此外，立邦中国也于今年4月推出了高端产品——原生植萃漆，还推出了屋面专用防水新产品以及新一代美缝剂新产品—“立邦甄美缝”。

  作为全球最大的涂料企业，PPG于今年7月宣布面向中国市场的汽车原始设备制造商（OEM）首次推出了新一代电泳底漆产品Enviro-Prime?8000。该新产品提供了更多的性能优势，包括改善的外观特性以及卓越的施工性能帮助生产线实现简捷化管理。此外，还能提供一流的耐腐蚀性能和超高泳透力。

  PPG还于今年5月在中国推出了众多金属包装领域的涂料新产品——在饮料包装领域，推出了全新的G2溶剂型易开盖内涂和W1水性易开盖内涂产品，以及INNOVEL? HPS?创新涂料；在食品包装领域，推出了三款不含双酚A的新产品。此外，PPG还推出了新一代铝制喷雾罐内衬涂料。

  作为全球知名汽车涂料生产商，艾仕得（Axalta）于今年8月推出了水性修补漆全新产品湃美TM。该水性修补涂料系统主要面向中等规模的连锁钣喷中心和对成本价格较敏感的汽车售后服务商，具备配色简单、施工高效和水涂转换便捷的卓越特性，旨在为客户提供性价比极高的水性涂料解决方案。

  涂界记者注意到，今年以来，阿克苏诺贝尔（AkzoNobel）在船舶和防护涂料、建筑涂料、粉末涂料、包装涂料等领域推出了多种新产品；关西涂料（Kansai Paint）推出了水性防腐涂料、水性汽车修补漆等新产品；巴斯夫（BASF）推出了全新RODIM?系列涂料相关产品，以帮助中国的汽车维修站提高喷涂效率，优化漆修效果。

差距拉大的原因找到了

  在涂料市场的激烈竞争中，新产品的推出速度关系到企业的发展。而企业选择的产品研发技术无一不是以缩短产品研发周期，提高产品上市速度为基本目的。“近期，涂料巨头们纷纷推出新品上市就是如此。”涂界观察员李明月分析认为。

  李明月分析认为，“当前，原材料价格越来越高，涂料巨头们却通过创新技术来有效的控制产品在制造过程的所需材料，避免浪费；更为重要的是，通过创新技术增加产品的技术含量，提高产品价值从而弱化了成本压力。”

  但与此相反的是，国内涂料企业面对来自原材料等成本压力，选择的却是降低研发投入，以及想方设法减少本该投入的成本。因此，与往年相比，今年国内企业很少推出新的产品。

  对于一家制造型涂料企业来说，你最终成为一家什么样的企业，和你将研发放在什么位置有关。在过去相当长时间里，国内涂料企业对研发的重视程度远低于营销，这一点从营销副总在公司的排名大多高于研发副总就可以看出来。

  “中国涂料在世界市场扮演的多是‘追随者’角色。至今，我国大多数涂料企业仍未跳出‘营销主导型’战略，玩营销得心应手，玩产品创新就不行了。”李明月表示，“越是在市场低迷的情况下，越是差距拉大的时候。然而，国内企业却意识不到技术创新在此时此刻的重要性，最终与外资企业的距离就会拉得越来越大。”

  “对于涂料企业而言，要想从激烈的市场竞争中成功生存下去，最好办法就是加快技术创新步伐，依靠开发新产品，而不是去依靠过去的产品。涂料企业只有继续对研发技术进行投资，才能拉开与竞争对手的差距。”李明月表示。

  目前，我国汽车涂料、船舶涂料、重防腐涂料、核电涂料、风电涂料、海洋工程涂料等领域的关键核心技术，很多仍掌握在外资企业手中，但中国涂料企业心有余而力不足。

  “中国涂料企业一直在尽力补足这些短板，但客观看仍需要较长的一段时间。关键技术的研发，需要时间，需要资金，需要人才，而很多企业面对营收和利润的压力，往往会选择减少研发投入或者直接依赖进口。”李明月表示。

  也因此，目前国内很多涂料企业最大的烦恼就是品牌美誉度与品牌知名度不匹配，品牌落在了产品后面。因为，品牌美誉度不是策划出来的，是从产品力、技术力以及企业形象本身自然生发出来的，而其中又以产品力为最大支撑。但与外资企业相比，国内企业在产品力上却显得很弱。

  那么，国内企业要想反超外资企业，最重要的武器之一是什么？便是向“高大上”转型。加大产品创新力度，并通过高价营销，宣传技术优势、树立高端形象。“这正是国内涂料企业多年奉行低价战略后令其所欠缺的东西。产品创新和品牌溢价能力，是国内企业当前最大的挑战。”李明月指出，这是普遍性的问题。当然，这也是国内企业未来的机会。

  研发决定技术，技术决定产品，产品决定市场。特别是在这个时间节点，国内涂料企业更需要重视研发创新。“我国很多涂料品类已经逐步进入到更新换代为主的阶段：更新周期中消费者偏好会与首次购买有所差异，由于首次购买产品时会发现涂料在使用过程中存在一系列痛点，二次购买的消费者会更加关注优质的产品。而涂料企业对产品研发的不断投入，是产品力提升的根本保证。”李明月分析认为。

  李明月表示，我国涂料行业的发展经历了从模仿到后来居上的转变：以前可以通过模仿学习推出新产品，而目前我国涂料企业已经进入了“无人区”，未来的产品以什么形态、什么技术去打动消费者，都需要自己去探索，行业已经没有太多可供参考的标杆，这也意味着未来的涂料企业需要投入更多的研发去支撑自身发展。

  “创新是企业发展的第一推动力，这是全球涂料企业的共同属性。面对日趋激烈的市场竞争，涂料巨头们依然不放松技术研发，迅速向用户提供最新产品。外资企业尚且如此，国内企业就更得要加快创新发展了。”李明月表示。

  我国涂料业正处于由大变强的关键阶段，没有自主技术创新驱动增长，就没有持久的利润红利，也难以有真正的品牌影响力和产业链条上的话语权。