随着国际油价下跌，废塑料的价格优势不再，市场需求锐减。国际油价我们是无法掌控的，废塑料价格我们也同样不能控制，那在这种情况下，该如何应对呢?
    我们只有不断提升效率，提高产品质量，提升竞争优势，只有这样的企业才能在行业大变化中，保持积极的状态。总的来说，一是谋求技术扎根，二是谋求市场扎根。具体来说，又可分述如下：
    不断提升技术含量水平
    唯有技术含量高的产品，才能有高质，获取利润空间，技术提升是应对行业变局的最佳手段。同样是做膜料，有人就能以高杂质过滤、低水分含量获取每吨比同行多卖500块的能力，不服气不行。
    废塑料优势不再行业“扎根”应对
    比如，再生专用料大家都知道是个方向，但是哪些再生专用料有更好的空间，还是得多出来学习才能看的更清楚。
    提高企业整体运行效率
    新装备、新技术不断涌现，老设备的能耗或许和新装备的能效无法比拟，还拿做膜料说事，先进的企业已经上拧干挤出机了，落后的企业还在带水造粒，自然成本高企。
    专业化经营
    在自己最有优势的方向上形成能力。
    强化企业对上游和下游的关系
    随着卖方市场在向买方市场转化，和下游的同盟或者投资关系，就是现时的经营保障。或者企业就应该成为上游供应商的一部分，或者下游制品企业的一部分，经营好上下游之间的关系，降低产业链风险。
    降低系统风险、提升战略自由度：
    做废料、造粒、做制品，如果能够做到制品，原料降价，制品可不怎么和原料同步降价，战略的自由度就来了。现在活的好的行业企业，很多属于此类型。