2014年底，水头镇皮革基地内由39家企业重组而成的8家企业同时通过验收，搬入新厂房，正式开工生产。一年时间过去，改造重组后的企业用经济效益说话：今年1-11月，8家企业产值12.4亿元，同比增长25.87%。重组企业之一，浙江宝瑞皮业有限公司董事长周来杰在他的办公室对记者说：“今年的经济大环境很差，不少实体经济企业破产，可我们企业还是‘丰收’了，相比去年产值还有小幅上升，这都多亏了制革业改造工作。”
2002年底，号称“中国皮都”的平阳县水头镇拥有皮件皮革企业1057家，年产值37.29亿元，所缴税收占全县的1/3，这些成果造就了水头皮革基地的兴盛。但经济繁荣的背后，是水头镇付出的巨大环境代价，皮革基地内的各种违法占地、违法建筑横行的“怪现象”啃噬着建设成果。2004年，按国家六部委和省政府的要求，水头制革业进行了第一轮整治；2007年，水头对皮革基地进行了第二次改造；2012年，根据县委、县政府的决策部署，对制革产业进行了改造提升，实行转鼓收购和企业重组。经过漫长重组之路，最终重组成了侨信、奋勇、国仁、创汇、兴华、宝瑞、五杰、顺亨等8家制革企业。
今年是重组企业正式投产的第一年，企业经济成效如何直接影响着企业主的信心，也牵动着当地参与皮革基地改造工作的领导和基层工作者的心。看到新出炉的这组企业产值数据，水头镇常务副镇长章步胜说道：“这是对我们工作最好的肯定，今年不仅8家重组企业有好成绩，由传统皮革产业转型升级而来的宠物用品企业产值更是可观。初步估计，截至11月底，其产值增长了4.7%。”
今年以来，围绕“拆、征、建”三个中心工作，水头镇皮革基地“三改一拆”工作全力推进。截至目前，一期范围内厂房已圆满拆除，共拆除厂房建筑面积22.57万平方米，占地面积403.5亩，并建成和佳污水处理厂。与此同时，基地内房屋征收工作正扎实推进，47户拆迁户已签订协议，11间房屋顺利拆除，并基本完成基地一期范围中间位置土地平整作业。“举全镇之力，全势推进皮革基地一期改建项目”，在这一决心下，水头镇在基地拆违工作上高度重视、大胆创新，从“全、勤、公”三方面入手工作。“全，就是做好政策的全方位宣传；勤，就是让1位领导挂钩3个以上拆迁户，苦干加巧干，充分发扬‘5 2’、白加黑工作精神，实现拆迁户从‘对抗’到‘对话’，从‘钉子户’到‘自拆户’的完美转变；公，就是把握工作中的每一个环节，充分体现公开、公平、公正。”章步胜解释。
一边是皮革基地“三改一拆”工作有序推进，一边是重组企业改造换回经济“红利”。在各项工作加快开展的同时，如何让制革企业再次转型升级，搭上转型快车，企业主和政府有着同样的考虑。“让企业抱团，做大做强品牌，才能让企业真正从低小散走向两化融合，制革企业如果要上市，我们一定全力支持。”章步胜说。而在企业主周来杰眼中，让传统皮革产业也走上企业上市的路子才是真正的“高大上”。“同行交流时，现在最热的就是上市的话题，其他省市已经有皮革企业上市的例子了，我们应该也走上这条路子，在未来，高端管理化的上市皮革企业应是‘花园式’的厂区。”周来杰告诉记者，“由几家企业合作，相当于重组一个联合体，占地一两百来亩，做专做精，‘花园式’同时也是‘封闭式’，让制革‘臭味’不再流窜，达到最好的排污。”
制革厂转鼓车间
2014年底，水头镇皮革基地内由39家企业重组而成的8家企业同时通过验收，搬入新厂房，正式开工生产。一年时间过去，改造重组后的企业用经济效益说话：今年1-11月，8家企业产值12.4亿元，同比增长25.87%。重组企业之一，浙江宝瑞皮业有限公司董事长周来杰在他的办公室对记者说：“今年的经济大环境很差，不少实体经济企业破产，可我们企业还是‘丰收’了，相比去年产值还有小幅上升，这都多亏了制革业改造工作。”
2002年底，号称“中国皮都”的平阳县水头镇拥有皮件皮革企业1057家，年产值37.29亿元，所缴税收占全县的1/3，这些成果造就了水头皮革基地的兴盛。但经济繁荣的背后，是水头镇付出的巨大环境代价，皮革基地内的各种违法占地、违法建筑横行的“怪现象”啃噬着建设成果。2004年，按国家六部委和省政府的要求，水头制革业进行了第一轮整治；2007年，水头对皮革基地进行了第二次改造；2012年，根据县委、县政府的决策部署，对制革产业进行了改造提升，实行转鼓收购和企业重组。经过漫长重组之路，最终重组成了侨信、奋勇、国仁、创汇、兴华、宝瑞、五杰、顺亨等8家制革企业。
今年是重组企业正式投产的第一年，企业经济成效如何直接影响着企业主的信心，也牵动着当地参与皮革基地改造工作的领导和基层工作者的心。看到新出炉的这组企业产值数据，水头镇常务副镇长章步胜说道：“这是对我们工作最好的肯定，今年不仅8家重组企业有好成绩，由传统皮革产业转型升级而来的宠物用品企业产值更是可观。初步估计，截至11月底，其产值增长了4.7%。”
今年以来，围绕“拆、征、建”三个中心工作，水头镇皮革基地“三改一拆”工作全力推进。截至目前，一期范围内厂房已圆满拆除，共拆除厂房建筑面积22.57万平方米，占地面积403.5亩，并建成和佳污水处理厂。与此同时，基地内房屋征收工作正扎实推进，47户拆迁户已签订协议，11间房屋顺利拆除，并基本完成基地一期范围中间位置土地平整作业。“举全镇之力，全势推进皮革基地一期改建项目”，在这一决心下，水头镇在基地拆违工作上高度重视、大胆创新，从“全、勤、公”三方面入手工作。“全，就是做好政策的全方位宣传；勤，就是让1位领导挂钩3个以上拆迁户，苦干加巧干，充分发扬‘5 2’、白加黑工作精神，实现拆迁户从‘对抗’到‘对话’，从‘钉子户’到‘自拆户’的完美转变；公，就是把握工作中的每一个环节，充分体现公开、公平、公正。”章步胜解释。
一边是皮革基地“三改一拆”工作有序推进，一边是重组企业改造换回经济“红利”。在各项工作加快开展的同时，如何让制革企业再次转型升级，搭上转型快车，企业主和政府有着同样的考虑。“让企业抱团，做大做强品牌，才能让企业真正从低小散走向两化融合，制革企业如果要上市，我们一定全力支持。”章步胜说。而在企业主周来杰眼中，让传统皮革产业也走上企业上市的路子才是真正的“高大上”。“同行交流时，现在最热的就是上市的话题，其他省市已经有皮革企业上市的例子了，我们应该也走上这条路子，在未来，高端管理化的上市皮革企业应是‘花园式’的厂区。”周来杰告诉记者，“由几家企业合作，相当于重组一个联合体，占地一两百来亩，做专做精，‘花园式’同时也是‘封闭式’，让制革‘臭味’不再流窜，达到最好的排污。”
