近日，吉林石化合成树脂厂结合工厂春季生产特点，将工作重点放在提升装置运行水平上，通过布置加强现场监控、实现管理落地、提升员工技能三道“防线”，拉紧春季安全生产弦。

     从现场监控抓起，实现装置春季安稳运行。开展“拉网式”检查，组织人员查看现场摄像，深度排查机组、关键设备是否运行正常，发现问题立即整改。为了调动一线员工巡检积极性，他们还对巡检认真、及时发现问题的员工给予奖励，消除巡检空间、时间盲点，消除了制约安稳长周期生产的“绊脚石”。

     为员工提供技能学习的平台。为了尽快提高新员工的操作水平，该厂将青工与经验丰富的老员工结成一对一师徒对子，通过师傅讲、问、教，徒弟练、查、操的现场教学方式，让青工们尽快达到独立顶岗操作水平。同时，他们还组织管理人员，技术人员、生产骨干成立了兼职教师队伍，以培训重实效、学习有针对、练兵有力度为原则，根据装置特点、岗位性质，在生产现场设置培训“小课堂”，结合故障处理、技术改造、优化运行等内容对员工展开培训，让一线员工操作技能再上一层楼。