当前位置: 首页 >> 资讯 >> 化工 >> 企业动态 >> 正文
茂名石化将原料采购控制视为工作重点
2014-10-20 来源:中国聚合物网 点击
关键词:茂名石化  原料采购

   茂名石化突出抓好原料采购控制,通过性价比测算,选择采购能创最大效益的原油和裂解原料,通过优化船期和接卸作业,降低原料运输成本,1-9月,原油采购优化增效2.42亿元、裂解原料优化增效9394万元。

   茂名石化通过优化生产方案,做大炼油化工生产总量,提高煤制氢等装置负荷,摊薄成本, 1-9月,共加工原油1361.46万吨、生产乙烯85.71万吨,实现高负荷生产,增效2.07亿元。 其中,化工通过优化生产做大总量,增效5000多万元,1-9月化工板块效益在集团公司位居第二。

   茂名石化根据市场行情,及时优化产品结构,增创效益5.93亿元。通过努力降低柴汽比,做大汽油产量和高标号汽油产量,1-9月生产汽油295.39万吨,同比增产41.9万吨;生产95号以上汽油94.58万吨,同比增产20.7万吨,增效2.42亿元。

茂名石化实施从原料采购到产品出厂的全流程深度优化,深入挖掘潜力,全力增创效益。今年1-9月,通过优化挖潜,实现降本增效10.74亿元。

   茂名石化进一步完善深度原料采购控制机制,在细化、提升、落实年初制定的154项挖潜增效措施基础上,根据各个阶段的实际情况,动态补充了9个方面、287项措施,并将优化任务层层分解,每月进行跟踪督办考核;建立了催化油浆回炼、裂解原料优化等6个攻关小组,专题解决挖潜增效重点项目实施过程中遇到的难题;强化日优化、日平衡、日提升,每天召开生产优化会议,及时解决生产运行中存在的突出问题;强化激励约束制度,对上半年增效项目奖励达110多万元。


注:本网转载内容均注明出处,转载是出于传递更多信息之目的,并不意味着赞同其观点或证实其内容的真实性。
(责任编辑:liu)
查看评论】【 】【打印】【关闭