5月28日，中国石化催化剂有限公司揭牌仪式在总部举行，这是中国石化深化改革、推进专业化发展的又一重要成果。

    集团公司董事长傅成玉与总经理王天普共同为中国石化催化剂有限公司揭牌。傅成玉发表讲话。股份公司高级副总裁、催化剂有限公司董事长戴厚良在会上宣读中国石化催化剂有限公司成立文件，并介绍相关情况及下一步工作重点。章建华出席。李春光主持仪式。

    傅成玉说，催化剂是“小颗粒，大世界”，虽然“体量”不大但附加值高。催化剂分公司自2004年底组建以来，经过整合、融合和发展，整体优势得到充分发挥，实现了快速发展，在国内外同行中占据非常重要的地位。将催化剂分公司改组为有限公司，建立专业化、市场化发展的体制机制，必将推动催化剂业务走上持续健康的发展轨道。

    针对下一步工作，傅成玉提出四点要求：一要大力推进体制机制创新。要尽快转变管理理念和方式，建立健全法人治理结构，完善形成规范、科学、高效的决策机制、运行机制和监督机制，建立相应的规章制度，最大限度地发挥体制机制转变带来的优势。要通过体制机制的创新，不断解放和发展生产力，充分激发广大干部员工的积极性和创造性，为建设世界一流的国际化催化剂公司提供体制机制保障。

    二要高度重视科技进步和人才队伍建设。要注重基础性、前瞻性研究，加快核心技术研发，不仅仅要成为全球催化剂行业的参与者，更要努力成为引领者。要加强与研究院的密切合作，建立有效的合作机制，加速实现技术产业化，形成依托自有知识产权的技术优势。要加快完善人才培养开发机制和激励约束机制，畅通各类人才成长通道，为人尽其才、才尽其用、优秀人才脱颖而出创造良好环境和条件，使公司发展走上依靠科技创新、管理创新和员工素质提高的轨道。

    三要加快提升价值创造和可持续发展能力。要努力提高发展质量和效益，更加注重投资回报，不断优化产品结构，千方百计做大经营总量，努力降低生产成本，持续增强盈利能力。要大力开拓外部市场，同时更加注重走高端路线，不断开发高端市场。要积极推进绿色低碳发展，大力发展循环经济，推行清洁生产，加强节能减排。

    四要处理好催化剂有限公司与各有关研究院、与各有关生产企业、与总部各有关部门的关系，为催化剂业务的持续健康发展提供有力的支持。

    戴厚良说，催化剂有限公司成立后，要重点抓好以下六项工作：一是加快观念转变和体制机制转换。二是加大外部市场开发力度。三是加强安全环保治理，践行绿色低碳发展。四是进一步增强产业集中度，提高规模经济水平。五是加快技术和服务创新，提升硬实力。六是加强全面对标管理和企业文化建设，提升软实力。

    王基铭，董事会秘书、财务总监、副总裁、助理以及国务院派驻集团公司监事会有关负责同志，总部机关有关部门及有关在京单位负责人，催化剂公司相关人员参加仪式。

    此前，中国石化催化剂有限公司召开第一届董事会第一次会议，戴厚良任董事长，谢在库、谈文芳任副董事长，石维东、孙玉国、陈尧焕、王者顺、达志坚任董事，陈遵江任监事会主席，王德华、万涛、顾建良、周勇任监事会监事。聘任谈文芳为公司总经理，石维东、刘志坚、王涛为公司副总经理，牛文魁为公司总会计师.