此外,金建华表示,目前,很多纺织厂做不下去的原因主要有原材料价格连年上涨,成本陡增。其次,劳动力成本上升,以前是工人怕见老板,怕被解雇,现在反过来了,是老板怕见工人,怕工人辞职。现在人工成本投入很高,包括宿舍环境,配套设施等方面都在不断加大投入。此外,劳动密集型行业找不到人和一些务工人员的观念也有关系,很多人认为这些行业没有发展,这要从观念上进行转变。工厂招不到人,就会导致产量下降甚至倒闭,出口下降。
金建华建议,现在应该处理好三方面矛盾,首先,服务业和制造业之间的矛盾,由于发展基础、历史渊源不一样,所以要有正确的匹配比例,制造业产业升级,纺织业污染严重是主要问题。
第二,处理好产量和质量的关系,要在产品质量上下工夫,比如说国外男士服装杰尼亚品牌发展得不错,杰尼亚的老总曾经对我说他们总产量并不多。国外的一些历史悠久的服装品牌讲求品牌故事,文化氛围浓厚。而我们的纺织服装厂给老外的感觉就像是英国人评价美国人一样,像暴发户。所以现在迫切需要转型的是提高纺织行业质量,发展品牌文化。
第三,专业化和多元化关系,做纺织服装有很多品类的细分,现在全国有十几万家服装厂,但很少能找到品类细分,而且产量不多、寻求质量的企业。
全国政协委员、香港溢达集团董事会副主席杨敏德发言认为:“国外靠工艺占领市场,我们可以依靠科技占领市场。以一件白衬衫为例,以前的面料是用浆和人造纤维制成,早上刚穿,可能下午就会发黄。但现在,运用的是纳米技术,原料是新疆的优质棉花,就避免了衬衫发黄,这和技术有直接的关系。”
此外,杨敏德也认为现在像纺织行业这样的传统行业应该转型,传统的制造业竞争能力还是凭借廉价的劳动力,劳动力密集行业对外来务工人员影响很大。