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王天凯会长上海调研纺织行业经济运行形势
2012-1-12 来源:中国聚合物网
关键词:纺织行业 经济运行 调研 王天凯
    2011年12月29日下午,中国纺织工业联合会会长王天凯一行赴上海调研,并在中国纺织工业联合会上海办事处会议室举行了“纺织行业经济运行形势座谈会”。

    本次会议由中国纺织工业联合会副秘书长杨峻主持。中国纺织工业联合会副秘书长、中国产业用纺织品行业协会会长李陵申、中国纺织工业联合会产业部主任、中国纺织经济研究中心主任孙淮滨、中国家用纺织品行业协会会长杨兆华、中国纺织工业联合会流通分会副会长、《纺织服装周刊》杂志社社长钱晋、中国纺织工业联合会外事办公室主任袁红萍等出席了会议,与来自棉纺、服装、家纺、产业用、化纤、纺机、专业市场等领域的十余位企业代表共聚一堂。

    王天凯在会上指出,2011年,我国的纺织规模以上企业在生产、销售、出口、利润、投资基本上都保持了两位数的增长,但从2011下半年开始,增幅都在逐季逐月下滑。

    由于全球经济环境的影响,2012年我国经济下行压力较大,“对纺织行业来说,至少2012年上半年形势不容乐观,总体压力较大,尤其要高度警惕停产和半停产现象对行业带来的影响。”王天凯还指出,“中央经济工作会议已定下2012年的发展基调是稳中求进,控通胀、稳增长将会成为我们的首要任务,我们既要对自己和行业充满信心,又要做好宏观经济政策‘从紧’的心理准备,自觉调整,加快升级”。

    会上,各企业代表也纷纷献言献策,与会企业普遍感到2011年下半年情况要比上半年困难得多,棉价波动、订单萎缩、资金紧张等问题都给企业带来了不利影响,正如某些企业家所言:“全球经济紧张形势不会在短期内缓解,不过这也预示危中有机,企业将再一次洗牌”。为此,各个与会企业也亮出了自己的应对之策。

    安徽华茂集团董事长詹灵芝介绍,华茂目前正在全方位地提升管理水平,“要想在下一个春天过得更好,就要先在冬天经历痛苦的折磨。”在“十二五”期间,华茂的目标是“做出在国际上叫得响的‘王牌纱’”。另据透露,华茂还将兴建一座占地5000亩的工业城,工程一期将占地2500亩,这又将成为华茂未来长远发展的一个起飞点。“中国的纺织人很顽强,也很能干,就算只有一万块钱也要千方百计地活下去。”詹灵芝言语中信心坚定。

    天虹集团董事局主席洪天祝最近刚去了印度考察,“现在印度全行业停产40%,现在是最需要信心的时候。”他说。

    他还以自己的亲身事例来讨论棉花问题。“我们企业2011年上半年赚的钱,到下半年全吐出来了,最后都被金融玩家赚去了。”洪天祝认为,“棉花配额不可能取消,但税负可以降低”。他建议政府能降低企业的利息和税负成本,以纾解企业目前面临的困难。洪天祝给天虹制定的策略是“跑到成本前面去,或跑到成本低处,关停落后,再扩规模”。

    盖奇(中国)织染服饰有限公司董事长王衍筑从事T恤加工业多年,他感慨道,“在沿海地区不做品牌已经做不下去了,做贴牌缺乏话语权,但又舍不得丢掉,所以很多中小企业都在‘撑’。”为此,已花甲之年的王衍筑再次创业,大胆投资冷转移印花技术,2012年还想大胆尝试“厂店直销”模式,以期闯出又一片蓝天。

    雅鹿集团董事长顾振华谈起电子商务时喜不自禁。2011年“光棍节”,雅鹿的淘宝旗舰店一天就卖了近千万销售额。在全年8亿多的销售额中,电商就占了1个亿,这让顾振华尝到了甜头,一边给员工发红包,一边立马组建了一支两三百人的电商队伍,全力开拓网销新渠道。水星家纺董事长李裕杰也对电商情有独钟,“光棍节”那天,水星“不知不觉”就卖了两千多万。水星家纺2010年制定了五年计划,到2015年时要做到年销售额45亿。“时势定战略,规划谋发展。”李裕杰介绍,“目前,水星正在产品的功能化上做文章。有品牌就有定价权,有品牌就不愁资金,我们还要积极准备上市,水星要做百年品牌。”

    在本次座谈会上,欧瑞康是唯一一家外资企业,中国区总裁王军介绍说,欧瑞康在化纤短丝设备方面略有滞后,而长丝设备的订单已排到2014年底。2012年,欧瑞康集团将有两个大动作:一是将集团总部搬至上海,以更好地服务中国市场,并且首次由会说华语的亚洲人(新加坡籍)出任欧瑞康CEO,将在2012年1月份的欧瑞康论坛上亮相;二是欧瑞康将旗下5个事业部变为了3个,从而节约成本,深挖自身优势潜力。

    八仙过海,各显神通。大家都在努力修为,谁能战胜风浪站稳脚跟,谁就能离目标更近。正如王天凯会长所指出的:“2012年谁有信心谁就能稳住,谁能稳住谁就能胜利,要稳中练内功、稳中求发展。”

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