2011年，原油价格的上涨导致塑料行业毛利率有所下滑。同时，整个亚洲塑料行业成本也处于上升状态中。然而近期油价下挫让行业稍稍松了口气。有关分析人士认为，由于毛利率下滑使得需求比较稳定，塑料行业上半年净利润同比增速预计会放缓。
全球塑业成本上升致高端产品长期看好
全球塑料行业成本呈现上升态势
目前，亚洲大部分国家塑料行业出现了成本持续上升现象，据工业出版社Polymer update调查结果显示，高密度聚乙烯价格在亚洲各地呈现走高态势。而原料乙烯由于受到计划中的裂解装置停工和其它PE等级的价格上涨率的预期加息影响，价格也在上涨。同时，在工业出版社Polymer update的调查数据中指出，HDPE注塑和HDPE薄膜级原料价格是美元1405/tonne，处于亚洲远东地区水平，在东南亚HDPE注塑和HDPE薄膜级塑料价格在美元1410/tonne的水平。而在中国的出厂价格是RMB1300/tonne-RMB13150/tonne。
与此同时，低密度聚乙烯的价格也在走高，据工业出版社Polymer update称亚洲远东地区LDPE的价格是$1570/tonne，而东南亚价格在$1590/tonne水平。在中国的出厂价格则处于RMB1300/tonne至RMB13150/tonne之间。
2011年8月，据工业出版社Polymer update的买家和卖家表示，在这两种材料价格的看涨前景下，线性低密度聚乙烯的价格也处于走高的态势中。过去一周亚洲线性低密度聚乙烯的价格走坚，但随着需求的上升、计划的裂解装置关闭，促使了原料乙烯激增的担忧，而台塑麦寮设施的LLDPE装置意外关机，使得台湾进一步走向现货LLDPE的价格增加做出了贡献。对此工业出版社Polymerupdate相关负责人称“近期的价格反弹太迅速，在我们看来，上升趋势在下个月可能放缓，由于像中国这样的市场正积极购买，还有巴基斯坦，孟加拉国，马来西亚和印度尼西亚等穆斯林国家。”
据悉，亚洲聚丙烯（PP）也高出了上周价格，究其原因在于，原料丙烯价格的稳固以及收紧区域的可用性，并且还表现在像中国、印度的亚洲主要市场还支持更高的现货PP在该地区的利率。
塑业成本上升毛利率下滑高端产品长期看好
在宏观政策的带动下,塑料行业今年已基本走出困境。据Wind资讯数据统计,申万行业类中的塑料板块今年一季度合计实现净利润24883万元,而上年同期仅有5340万元。
进入二季度后,油价出现波动,这给塑料行业的毛利率变化带来变数。分析人士称,油价波动对单季度影响不太好判断,但是与上年同期相比原料成本上升,塑料行业的毛利率应当会下滑。
截至6月9日,18家公司中已经有10家塑料行业的公司披露了上半年业绩预告,其中1家扭亏,4家略增。佛塑股份(000973,股吧)预计扭亏,上半年实现净利润5000万元-5500万元。沧州明珠(002108,股吧)预计增幅不超过30%;通产丽星(002243,股吧)预计增幅为30%-50%;大东南(002263,股吧)预计增幅小于50%;普利特(002324,股吧)预计增幅在30%左右。
整个塑料板块上半年的净利润同比会有所增长,但是增速与一季度相比会下降。研究员表示,塑料涵盖的范围比较广,如果不拘泥于行业分类,以PVC为原料的塑料制品成本相对比较稳定,而以PP、PE等为原料的塑料制品受到油价波动影响较大。
分类别看，不同子行业的未来发展前景并不一致。民族证券研究员认为,塑料行业中应当寻找技术水平比较高、下游前景广阔的公司,并回避技术水平比较低、进入门槛低、竞争激烈的子行业。
分析师普遍比较看好改性塑料。改性塑料是塑料制品行业中附加值最高的一类产品,国外的电线电缆行业的特种电线电缆专用料和低烟无卤阻燃材料的毛利率可达30%。国内改性塑料企业处于起步阶段,发展前景广阔。业内人士称,在高端的塑料制品领域,国内企业的主要瓶颈在于技术水平跟不上,产能较小。
与改性塑料相关的上市公司有普利特、金发科技等。普利特的改性塑料基本为车用。尽管今年汽车销量的增速将会放缓,不过这并不会影响到车用改性塑料的下游需求。汽车对于改性塑料的拉动除了销量的增长还有轻量化的发展趋势。国外汽车重量的20%是改性塑料,而国内的比例是11%。金发科技则是国内产品最齐全、产量最大的改性塑料生产企业,公司的销售收入中约40%来自家电、25%来自汽车。
塑业成本上升毛利率下滑高端产品长期看好
中国塑料企业该如何应对成本上涨
2011年，原材料价格及各种费用的增加成为塑料行业的共同话题，随着《劳动法》等法律的进一步贯彻实施，用工制度的改革，劳动力成本上升，加上人民币升值，银根紧缩，影响企业经济要素不断增加，这对利润不高的塑料企业和纸制品企业来说是雪上加霜，企业面临多道难题需要解决。多重压力致使企业利润越来越薄，企业路该如何走？围绕这一问题慧聪塑料网进行了相关调查。
一、企业对形势变化不适应，存在的主要矛盾和问题
企业管理者要清醒认识、准确把握工作中存在的问题和不足，保持清醒的头脑，明确努力的方向。
目前塑料企业存在的主要问题和突出的矛盾：
1、一些企业存在三个不适应。思想观念与形势发展不相适应；人才队伍现状与企业发展对人的迫切需求不相适应；对人的认识和使用与市场经济规律之间不相适应。
2、技术创新能力弱，工艺技术进展缓慢，新产品开发还没有从根本上摆脱仿研跟踪的局面。
3、经济增长方式粗放，产品获利能力低，竞争力不强，经济增长、效益提升仍然主要靠规模拉动，能源、劳动力等资源消耗与先进水平比还有一定差距。
4、市场意识、竞争意识、忧患意识不强，服务市场、服务客户的意识以及发展的紧迫感、责任感不强。人力资源跟不上生产高水平、高速度发展的需求，造成企业人才紧缺的原因是发展速度太慢。
5、管理粗放，精细化管理尚未实现。
6、一些管理者在企业的生产经营中不是靠科学管理谋求发展，总抱有侥幸的心理，靠钻政策的空子求得一时的生存。
二、解决矛盾和问题的对策
企业面对不利因素以及现实迎接挑战，最紧迫的是改变企业发展方式，企业要站在新的起点上去审视和解决好矛盾和问题，转变发展理念，强化自主创新，增强市场意识，卓有成效的推进企业发展。
1、创新经营理念。经营理念创新，包括科技创新、服务创新、企业文化创新、领导方式创新、激励方式创新等，顺应时代的发展。
2、推进精细化管理。全面开展以“五个转变”为中心内容的精细化管理活动，推进企业基础管理水平的提高。
3、加强自主创新能力，推进新产品开发。加快建立以企业为主体、市场为导向、产学研相结合的技术创新体系，促进科技成果向现代生产力转化。
4、推行全员成本目标管理。对公司层面而言，以科学的市场价格和成本分析，制定出切实可行的降低成本目标，根据成本构成及部门职能进行指标分解；对部门层面而言，组织全员集思广益制定相应的有效措施和计划，落实责任人；成立成本管理目标的推进部门，以可行性审查和考核方案，监督和检查全过程。
5、用诚信树立良好的企业形象。市场经济是法制经济，也是道德经济，更是信用经济。企业信用不好，将会在无情的市场竞争中被淘汰出局。企业从事营销活动，销售的不仅是产品，更重要的是企业本身。最简便切合实际的方式就是在营销活动中讲究诚信。