8月1日，中石化巴陵石化合成橡胶事业部公布上半年确定的10个重点对标管理项目完成情况，接受1400名职工的满意度测评系数打分。这些得分系数直接与经济责任制考核挂钩。其中，事业部食堂管理获公司上半年综合评比第一名。

    年初以来，该事业部面对复杂而严峻的市场形势，以对标管理为主要内容，强化精细管理。他们分别将美国科腾公司和燕山石化的同类产品作为锂系橡胶和顺丁橡胶的标杆，逐一对标，各专业口申报对标管理项目。事业部从申报的75个项目中，筛选出降低SBS环己烷消耗、降低SEBS环己烷消耗、降低工业水用量、降低目的产品燃动能耗等10项作为重点项目，完善以对标为手段的考核机制，纳入经济责任制考核，并设立对标管理单项奖。凡实现了提升目标值、奋斗目标值的单项，在该项指标所得考核计分系数的基础上，增加10%或20%的综合计分系数。

    为实现降低顺丁橡胶生产溶剂油单耗的目标，该项目的对标专业口采取从后处理到聚合岗位生产全流程“逆向排查”的方式，通过对三釜凝聚系统的喷胶方式和蒸汽喷嘴进行优化改造，延长了三釜凝聚系统的开车周期，发挥了节能降耗的功效，上半年溶剂油消耗累计同比下降10.8千克，接近行业先进水平。

    上半年，该事业部对标节能降耗以及提质降损价值2889万元。该事业部职工坚持从点滴做起，严格执行称量复秤制度，将包装的重量误差控制在0.15千克之内。开展废料回收过筛等活动，创效70万元以上，超额完成年初指定的废品率对标指标。