中国改革开放以来中国保持了30年的经济高速增长，并在今后一段时期内还将保持较高增长速度，如今的中国已经成为世界第二大经济体。中国的涂料产业也完成从年产70万吨到年产近1000吨年产量世界第一的转变。
    中国涂料虽然已经在产量上完成了世界第一，但中国只能是算是涂料的应用大国，与真正的涂料强国还有一定的差距。中国涂料的的产量虽然很高，但人均消费水平还无法与发达国家相比。中国的民族涂料在低碳环保领域还有所欠缺，再加上缺乏创新使中国涂料在国际涂料市场中一直缺乏竞争力。中国涂料发展不均匀，在建筑涂料，家具涂料等已经可以自给自足，但较高档的汽车涂料，船舶等涂料则基本依赖进口。

    中国涂料在国际涂料业中的现状

    行业的国际影响力太小
    中国现在还没有能在国际涂料业中排名进前50的民族涂料企业。以前的民族涂料“大哥”华润也已经被美国威士伯收购。现在中国最大的民族涂料品牌应该是嘉宝莉，但其还不具备与国外涂料巨头抗衡的实力。可与跨国公司一博的中资公司仅有中远关西、中远佐顿等。
    中国涂料参与国际涂料界得范围和频率都比较低，与国外涂料展之间、协会之间、学术团体之间的交流很缺乏。
    行业的国际竞争力低
    经济全球化和市场国际化是一把双刃剑，改革开放三十年以来，涂料行业对外开放最彻底的行业，世界排名前20位的跨国公司全部进入中国並完成了在大中华区的战略部署。中国整个涂料市场外企占有35-40％的份额，在中高瑞的如：汽车、船舶、集装箱等涂料领域外企的占有率甚至超过 80％。在相当长时期内国内中小型企业将面临强大的国际化竞争，形成“以小博大”的局面。
    中国的涂料产品技术相对落后，许多国内的主流产品在欧美国家已经被淘汰或即将被淘汰。再加上金融危机催生的贸易保护主义，以及人民币不断升值的压力等因素更让中国涂料在国际竞争中雪上加霜。
    行业缺乏创新能力
    缺乏创新能力是制约一个行业发展的最大阻力。行业缺乏创新就会缺乏前进的动力，没有前进的动力行业最终只会走向灭亡。行业缺乏创新也将失去很多机遇，市场需求在不断变化，缺乏创新只能跟着市场走，而不能引领市场。创新能力能能够帮助企业走出危机，一百对年来世界发生了多次经济、金融危机每一次都深刻影响了全球的经济格局变化。实践证明，面对危机凡是迎难而上、依靠科技积极创新的行业或企业，都能快速脱离危机并实现新一轮的快速增长。

    中国应如何走向涂料强国？

    第一，转变发展思路完成第二次跨越
    中国涂料业要敢于正视自身的不足，敢于否定过去才能正视现实，走向未来。今日的成就来之不易，未来的发展竞争更加残酷，更加艰险，要有“危机感”，要有“如履簿冰、如临深渊”的精神准备。中国的涂料业已经完成了一次跨越，即量的跨越。现在要转变发展思路，要从做大做强转变为做优做大做强。要做优一定要注重品牌建设，提升品牌影响力。做品牌就像做人，要讲究外在美，更应该重视内在素质和心灵美。品牌建设，第一要把质量做好，产品质量是企业的生命。质量对于如今的中国涂料业显得更为重要，因为产品质量是提升竞争力的核心。第二要懂得为客户创造价值，只有为你的客户创造了价值，客户才能为你创造价值。
    第二，重视中小企业发展战略
    政府应重点扶持有特色和竞争力的中小涂料企业，让这些中小企业做优做强。中小企业的优势在在专业化、精细化、速度、灵活性。现在的涂料市场越来越细分，同时对涂料企业的专业化和精细化、及服务体系的完善都有很多更新更高的要求，中心企业更易获得发展的机会。中小企业要从专业化发展慢慢走向集团化最终做大。对于中小企业的发展企业家一定要有“定力”和“耐性”。
    第三，要进行资源优化配置
    中国现在是世界第二大经济体，各种资源丰富。涂料企业和行业应该超越各自界限进行资源整合。资源的整合可以是上下游之间的整合、行业内部建立战略合作伙伴，产业联盟等等多种形式的合作、多赢。
    第四，企业提升自身水平
    认真打造企业的创新体系，抓好现有的涂料涂装工程技术开发中心建设。并积极与科研机构进行合作，实现产学研同步发展。
    努力提高企业管理水平，企业管理水平将直接影响企业的发展。虽然能达到现代管理水平的企业不多，其中基础管理-计划管理、项目管理(工业化和产业化)、人才培训、信息化、知识产权管理等应逐步规范。
    重视人才的培养，行业竞争最终表现为人才的竞争，中国涂料也要发展，人才培养是重中之重。
    中国涂料强国的发展之路注定是曲折的，但也是充满光明的。中国的涂料业需要加强学习和创新的能力。我相信今后几年我们行业与国家经济发展会更加成熟和理性，竞争力进一步增强。通过二十年奋斗我国涂料行业一定能发展成具有一定国际影响力、竞争力、及创新能力的行业，最终真正成为涂料强国。