近几年实验室仪器企业的并购蔚然成风，其中比较著名的并购事件有：2007年作为全球领先的测量仪器特别是示波器领域的领导厂商泰克(Tektronix)公司被丹纳赫集团(DanaherCorporation)提出以每股38.00美元收购泰克全部在外流通股的现金收购要约，预计总收购价格约为28亿美元，包括债务、交易费用并扣除已获得的现金。
　　
　　丹纳赫集团作为美国精密仪器和自动控制领域的巨头，旗下已经拥有测试仪器著名品牌福禄克(FLUKE)，这次收购泰克之后集团也计划将其并入FLUKE部门，组成一个新的测试仪器厂商。鉴于泰克公司以前在示波器及高端仪器领域的技术优势以及双方在测试领域均占有重要的市场份额，新成立的公司也对旧有的市场格局产生重要影响。
　　
　　2010年实验室仪器企业的并购更是海潮般的席卷整个市场，其中最为著名的并购事件有，赛默飞世尔收购戴安，安捷伦收购瓦里安，布鲁克收购安捷伦部分产品线，近日，Bruker宣布其已经完成对液相色谱公司MichromBioresources的收购，具体收购价格没有公开。本次收购将使得Bruker公司的气质业务从加利福尼亚州的核桃溪迁移至弗里蒙特。
　　
　　无独有偶就在同一天国医学实验室运营商QuestDiagnosticsInc(DGX)宣布，已完成了对赛默飞世尔公司(TMO)旗下AthenaDiagnostics部门的收购，交易价格为7.40亿美元。
　　
　　对于仪器仪表企业来说，国际化这个趋势早已经形成，一个企业如果不能集聚很大的人才、资金、技术优势时，那么企业的发展不可能快速。因此“并购”不失为一个好的选择。虽然上述的多是发生在国际品牌之间的并购事件，国内也有很多企业在尝试并购国外企业。而眼前的中国科学仪器企业要从自己的企业的特点出发，针对市场、分析市场、分析收购对象、分析市场需求，只有这样中国的科学仪器企业才能通过“并购”实现快速发展。
　　
　　从整个产业发展的态势来看“并购”是似乎成了一种趋势，但是中国科学仪器企业的并购时代还未到来，国外公司在资金实力、高端技术储备上仍然拥有巨大的实力。国内科学仪器企业在知识产权保护、仪器外观设计方面还需多下功夫。