公司要完成“东洋纺”这一门类的产品开发任务，困难主要集中在开发人员少、开发时间短、开发要求高。面对困难的局面，由三位工程师负责，他们拟定了非常规的开发计划，即归类开发、集中突破、人机结合、强化校审。归类开发就是打破过去一人一单元机开发的方式，改为按设计单元机相似性归类开发，把后处理归类成牵伸类设备、箱槽类设备和传动类设备三大块设备，由三位工程师各负责一部分；集中突破就是把生产周期长技术高的牵伸类设备作为先完成开发的重点设备，集中三位工程师的力量在短期内重点完成开发工作，人机结合就是对设计结构相类的设计工作能找到过去设计图纸的尽量采用借用老图进行修改设计，这样可大大提高产品设计进度；强化校审就是三位工程师对各自的设计任务采用互校的方法，加大了设计的校审工作，把设计差错降到最底的程度。

　　在公司的努力下，适应市场需求的“东洋纺”工艺高强低伸涤纶短纤维后处理设计任务如期完成。目前公司正在争分夺秒生产制造新的生产线，于年底交付用户安装调试。