1月5日，记者在山西化工行业管理办公室浏览了部分化工企业的“十二五”发展规划。记者发现，与“十一五”相比，规划内容出现了不少变化，尤其是很多企业首次将“职工收入倍增”列为发展目标。按照这些规划，山西化工行业几十万职工将得到实惠。
    党的十七届五中全会提出，要合理调整收入分配关系，努力提高居民收入在国民收入分配中的比重。山西天脊集团董事长王光彪在接受记者采访时说，要落实五中全会精神、增加居民收入，就要给职工涨工资。天脊集团提出，“十二五”末，主体实现产值效益翻两番，规模达到200亿元；改善职工生产生活环境，提高职工收入，职工收入增长50%，争取翻番。
    山西潞安集团将煤制油、煤制烯烃、煤制天然气等现代煤化工产业列为发展重点。“十二五”末要实现年营业收入2000亿元，利润200亿元；在册员工总数动态保持在10万人以内，年人均薪酬由现在的5万～7万元增加到10万元，力争翻番；集团年薪酬总额达到100亿元，实现企业与员工共同成长，共同发展。
    山西同煤集团是煤炭、电力、化工、冶金等多业并举的特大型综合能源集团，该集团“十二五”瞄准五大指标——总投资1500亿元，翻两番；总资产2500亿元，翻一番；年销售收入2000亿元，翻两番；年利润120亿元，翻三番多；年人均收入8万～10万元，翻一番。
    建立工资集体协商制度也成为企业的头等大事。山西华顿甲醇燃料公司表示，要形成企业工资共决机制和正常增长机制，确保每个职工分享企业发展的成果。他们通过了今后5年职工工资增长保障措施，在涉及生活福利、工资奖金分配等职工切身利益时，都要通过个别酝酿、民主集中、集体讨论决定。
    山西省焦炭集团也按照企业员工工资集体协商、合理有序提高职工收入的精神，出台了员工调资实施方案。该集团职工吴峰告诉记者，听说集团提出“十二五”期间职工年收入要达到8万元，许多职工都兴高采烈。“到2015年，我们集团主营业务收入将达300亿元。只有企业发展了，企业职工才有稳定的发展空间，我们会为集团的目标而努力。”
    山西化工行业协会表示，正在考虑向企业建言，建议还没有将职工收入纳入“十二五”规划的企业，将这一指标纳入。专家认为，强化收入目标，会使企业更加重视改善民生，而不是仅仅做大投资项目，将促进企业形成和谐发展、协调拉动经济增长的新局面。