商务部日前公告，日产氯丁橡胶反倾销税最高43.9%　　
     “今后，日本产的氯丁橡胶，再也不可能借恶意杀价来冲击国内市场了。”昨天，长寿化工有限责任公司销售部陈先生在电话中明显松了一口气。
    反倾销税大幅提高
    从去年下半年起，陈先生就忙得焦头烂额，没多少休息时间。让他焦虑的是一件事：公司向商务部状告日本产氯丁橡胶倾销幅度加大，申请开展反倾销调查。“今年前4个月尤为严重，部分日本企业加大了对中国的低价出口，以致我国氯丁橡胶进口量大幅上升，仅一季度进口量同比就增加了138.26%。”他说。
    好消息终于来了。日前，商务部的一则公告让长寿化工上至董事长下至普通员工都吃了定心丸。这则公告中说：8月28日起，我国对原产于日本的进口氯丁橡胶提高反倾销税率，其中，日本电气化学工业株式会社（以下简称“日本电化”）由3%增至9.9%，东曹株式会社由2%增至10.2%，昭和电工株式会社20.8%。其他日本公司最高反倾销税率高达43.9%。
    据悉，氯丁橡胶用途广泛，既可用作电缆绝缘外皮，又可用于抗风化产品、粘胶鞋底、涂料和火箭燃料，就连市民家里用的万能胶也是氯丁橡胶制成。
　　5年前就曾交过手
    目前，全球氯丁橡胶的总生产能力约为40万吨/年，美国杜邦、德国拜耳、法国埃尼、日本电化等，都是大名鼎鼎的生产商。
    在国内，长寿化工和山西合成橡胶集团是我国仅有的两家氯丁橡胶生产企业，总生产能力为5.3万吨/年，长寿化工占了近3万吨。
    早在2005年，长寿化工和山西合成橡胶集团就曾联手发起对日本、美国和欧盟的氯丁橡胶反倾销诉讼，并获成功。按照裁定结果，氯丁橡胶被加征2%-151%的反倾销税，其中日产氯丁橡胶被加征的反倾销税率为2%-3%。
    “日产氯丁橡胶就占了我国进口氯丁橡胶的七成以上，2%-3%的反倾销税率根本不能阻止他们的倾销行为。”昨天，亲赴山西大同参加由商务部产业损害调查局召集的反倾销措施期终复审申请人意见陈述会的长寿化工董事长徐亚平说。
　　主动出击赢得胜诉
    据称，2008年金融危机时，全球氯丁橡胶需求都大幅萎缩，但中国却成了海外企业的“避风港”。以日本电化为代表的两家日本企业，仍以大大低于本国的价格向中国倾销氯丁橡胶。“去年我们损失惨重，本来年产可达3万吨，但遭遇日产氯丁橡胶的低价冲击，我们的订单下滑，产量仅有2万吨。”陈先生说。
    “以前往往是海外企业发起反倾销调查，让我们疲于应付，无还手之力，这次好不容易轮到我们主动出击了。”徐亚平说。
    据悉，胜诉后，氯丁橡胶市场已有所回暖，价格也回升到了30000元/吨以上。
    对长寿化工反倾销的成功，市外经委有关负责人指出，随着国内市场的全面开放，国外企业恶意抢占市场的事例还会有所增加。尤其是金融危机后，西方发达国家频频挑起针对中国的贸易摩擦，渝企除了加快提高“抗击打”能力外，还应及时洞悉市场动向，并随时准备拿起法律武器，主动保护自身权益。
　　渝企涉及的反倾销案例
    记者观察》》
    2007年
    重庆西南合成制药股份有限公司状告原产印度的进口磺胺甲唑倾销，最终胜诉，印度产磺胺被征收最高37.7%的反倾销税，这是我国“入世”后首起国内药品反倾销胜利案例。
　　2004年
    重庆嘉泰丝绸进出口公司卷入印度生丝反倾销调查案，不料败诉，被征收高额关税。
    2002年
    长江轴承工业有限公司遭遇美国反倾销调查，是“入世”以来我市首家遭遇反倾销的企业，也是首家应诉企业，最终被裁定为无倾销，以“零损害”结案，成为西部第一家被动反倾销胜诉的企业。
    2005年
    长寿化工有限责任公司阻击国外氯丁橡胶的倾销，以商务部最终裁定对该进口产品开征2%-151%的反倾销税而获得胜利。
    2009年
    渝企四川维尼纶厂历时7年，终于打赢美国PVA反倾销案官司，成为中日韩企业中唯一赢家，不仅保住了美国市场，还独享对美出口零关税。
　　被动挨打不是办法
    主动出击以攻为守
    日本军官步步进逼，攻势凌厉，拳脚相加，带伤应战的叶问左闪右避，连连后退———这是去年大热的电影《叶问》中，最后决战时的高潮一幕。
    这也仿佛是10年前，渝企面对跨国大公司发起反倾销调查时的情景：面对跨国外企的咄咄进逼，中国企业要么根本就不应诉，自动弃权，要么就忍气吞声，接受苦果。
    长期以来，我国在反倾销领域一直处于被动挨打状态，屡屡被调查、惩罚，尤以渝企更甚。像重庆红茶，就曾深受反倾销之苦。
    2001年，欧盟对进口茶叶推行“绿色壁垒”，要求进入欧盟的茶叶必须通过118种农药残留量检测。刁难之下，曾是国内最大红茶出口基地的重庆红茶出口大幅下滑，两年后，重庆红茶主产地荣昌茶厂濒于停产。
    可喜的是，从被动挨打到主动出击，变化正在一步步发生。如果把近年来我市企业经历的反倾销案件排一个序，我们不难发现这一变化。
    这就如同叶问面对日本军官的如潮攻势，终于决定不再闪躲，战术一变，主动出击，最终迎来一场酣畅淋漓的胜利。
    长寿化工的胜诉，可谓开了个好头。作为世贸组织的新成员，中国企业同样可以拿起世贸规则作为武器，主动出击，扬眉吐气。