“过去我们牺牲环境成就经济，其实我们是真正的罪魁祸首。”黄华德决定，把慈济环保的理念融入自己的产业。
    “这双婴儿鞋是用1个宝特瓶制成的，这件T恤衫是用12个宝特瓶制成的，这条毛毯是用70个宝特瓶制成的。”台湾制衣工业同业公会理事长、德式马企业股份有限公司董事长黄华德说。
    刚刚结束的南非世界杯足球赛，有9支球队的球衣原料都是由德式马提供的，而这些原料来自回收的塑料瓶。据黄华德透露，塑料瓶回收后经处理制成纤维和布料，并不是新技术，也并非德式马独创，这次能跃上国际舞台，凭藉的不是材料技术的再创造，而是制程改良。
    塑料瓶由石油提炼的副产品聚酯所制，它的出现便利了人们的生活，但是它不能重复使用而且万年不腐，又给地球增加了新烦恼。
    早在2004年，慈济会创始人证严法师问黄华德：“如果宝特瓶和化纤衣物一样，都是从石油中提炼出来的，为什么宝特瓶不能回炉制成衣物呢？”黄华德回答说：“这种技术美国10年前就有了，并不高深，难的是过程复杂。不是所有宝特瓶都可以再利用，宝特瓶如果混杂了不能利用的材质，就只能拉出很低档的短纤，织不成衣料，仅可用做填充棉。甚至宝特瓶清洗不干净，也会影响抽丝的品质，产生很多废品，浪费资源。”
    塑料瓶若要回炉，首先要分类、整理，而后洗净踏扁，然后送入塑胶加工厂切片漂洗，制成酯粒；再送到纺纱厂抽丝，纺织厂织布，最后裁切缝制。在送入加工厂前，几乎所有的环节都需手工处理，没有经济效益可言。因此，这项技术一直不成气候。
    黄华德决定，把慈济环保的理念融入自己的产业。“过去我们牺牲环境成就经济，其实我们是真正的罪魁祸首。”他对记者说。
    2006年，为GAP、ZARA、H&M等品牌贴牌生产起家的德式马成立环保部门，开始开发塑料瓶再生纤维，刚开始良品率只有30%。经过近1年的创新，德式马突破技术瓶颈开始量产，50万个塑料瓶变成了7000条毛毯。再生环保毛毯开始使用在美国、菲律宾、巴基斯坦、斯里兰卡等二十多个国家与地区的社会救助中。
    随着产品成本不断下降，产品品质越来越高，塑料瓶不仅被制成毛毯，还被制成T恤衫甚至婴童服装鞋袜。海峡两岸关系协会会长陈云林拜会证严法师时，曾称赞用塑料瓶制成的毛毯和围巾“和羊毛的一样柔软”。
    2008年，黄华德又成为新成立的大爱感恩科技股份有限公司董事长，推广慈济的大爱环保纱，而大爱感恩科技将投资资本与获利盈余全数捐给慈济基金会。2009年，仅大爱感恩科技营业额已经达到7000万元新台币，并以每年超过100%的速度成长。
    如今，台湾每年回收8.2万吨的塑料瓶中，大爱感恩科技就占了7500吨，大爱感恩科技已经成为塑料瓶再生纤维推广的先行者。黄华德表示：“我们发现商机更要发现善机！把环保与公益的理念融入到产业上去，是我们两岸企业家都应该思考的问题。地球只有一个，我们要好好保护它。”