宁夏英力特化工股份有限公司7月22日公布了2010年半年度报告，根据报告称，报告期内，公司实现营业收入101736.25万元，同比提高26.89%；实现净利润2255.92万元，同比上升59.50%；每股收益为0.127元，同比提高23.30%。
    报告期内，该公司主营业务收入比上年同期增加，其主要原因是公司主要产品PVC树脂销售量及销售价格上升。营业成本增加，其主要原因是电力成本、原材料价格上升，产品运费增加。主营业务营业利润下降，其主要原因是烧碱、盐酸、液氯销售价格大幅下降及电力成本、原材料价格上升，产品运费增加。
    报告期内，公司烧碱产品销售价格下降幅度较大，其中：32%碱同比下降48.5%，48%碱同比下降46%；氰胺产品价格略有下滑，其中：石灰氮同比下降5.4%，双氰胺内销同比下降6.2%，双氰胺外销同比下降10.7%。期间，公司生产电石的主要原材料白灰、兰炭平均采购价格同比基本持平，锻煤、无烟煤采购价同比分别上升5.29%和10.96%，网购电价同比提高15.57%。
    报告期内，公司深入贯彻落实董事会工作部署，按照“高效率管理，零误差执行，精细化入微，全身心报企”的基本要求，围绕“生产管理精雕细琢，技术管理精益求精，财务管理精打细算，营销管理精耕细作，团队建设精诚合作”的工作方针，在面对国家对房地产行业调控，出口退税调整所造成的PVC下游开工率降低，烧碱价格同比大幅下降，氰胺类产品需求萎缩、价格下滑，原材料价格同比上涨等不利因素的影响下，重点开展了以下几个方面的工作：一是推进成本的专业化管理，按照成本项目分类制定专业管理方案，做到“抓大不放小”，以“打造中国最具竞争力的氯碱化工企业”为目标，开展氯碱生产线的工艺查定、材料及库存专项管理、节水专项管理、供应链管理等工作，并取得了实效。二是以电石炉节能技改为突破口，实施电石炉低压补偿技改技术，改进工艺操作，提高电石炉生产能力，降低了消耗。三是进一步改善营销体系，拓宽销售市场，不断加强与优质终端客户的合作，使公司的产品产销率达到98%以上，公司产品美誉度得到了进一步提高。
    针对下半年的经营风险，该公司拟采取的对策是：一是公司完成了收购上海氯碱持有的西部公司15.53%股权，已经完成股权变更登记，西部公司成为公司的全资子公司，目前正在办理注销西部公司法人资格的相关手续。实行分公司管理体制后，公司可以统一调配自备电厂富余电量，理顺管理体系，降低生产成本和管理成本，进一步完善一体化产业链，提高业绩持续增长能力。二是加强内部管理，重点是成本费用控制，生产设备技术改造，加强以设备管理为核心的基础管理，确保生产装置的长周期稳定运行。三是加强对市场运行的监测、分析、判断与把握，及时调整营销策略，增强销售工作的前瞻性和预见性。及时掌握重点客户的个性化需求，提供有针对性的差异化服务，降低对公司经营业绩的不利影响。