2010年软泡聚醚大事记：
    1.房地产打压投机政策影响。今年房产政策对于聚醚行业带来诸多影响，如建材，家私，家电类需求直接受到影响，房地产市场的萎缩首先影响家私类，用户装修，购买家具的需求下滑，加之民风类的影响，据悉今年家具类需求较去年萎缩一半，因此直接造成泡棉内需萎缩。
    2.节能减排政策效应影响明显。受国家的节能减排限产政策影响，10月下半月液氯限产推动价格从节后1600元吨上行至目前的2600元/吨，液氯对环氧丙烷的成本贡献颇大，节后在原材料成本大涨和PO厂家多无库存的情况下市场开始拉张。节能减排后，软泡聚醚12月第3周跌幅7.96%，硬泡聚醚跌幅0.38%，而原料环氧丙烷本周二小幅上涨，周四跌回原位，因此价格下跌对红宝丽产生一定的负面影响。
    3.上海发生“11•15”火灾事故，聚氨酯保温材料的安全性广受关注，外墙保温工程涉及聚氨酯材料备受争议，聚氨酯协会及多数聚氨酯厂家作出回应，让民众了解聚氨酯保温材料的优越性，后续建筑保温，喷涂领域应用符合阻燃标准的聚氨酯硬泡将会越来越广泛，车用阻燃POP聚醚也处于研发进程中。但是有机保温材料目前政策性不明朗，聚氨酯保温材料的优异性大家有目共睹，但是就其产品的规范使用，施工的规范才是避免酿成另一场火灾的关键性因素。
    4.中化集团淄博化工新材料基地奠基。中化集团淄博化工新材料基地项目总投资60亿元，占地4千亩，投达产后形成销售收入过百亿元的产业规模。项目共分三期进行，第一期以东大、大成搬迁项目为主，同时建设30万吨聚醚项目，第二期新上30万吨环氧丙烷、30万吨双氧水、25万吨环氧乙烷。第三期主要围绕第一、二期产品延伸下游产业链，生产各种聚酯、聚醚等组合料。基地运用改造升级后的绿色生产线，上游承接齐鲁石化和齐鲁化工区原材料，下游可延伸拓展精细化工产业链条，将对全区转方式、调结构产生积极而深远的影响。
    5.方大集团收购锦化氯碱。2010年7月30日辽宁方大集团实业有限公司(以下简称“方大集团”)通过竞拍获得190,126,969股本公司股票，成为公司潜在控股股东;同日，葫芦岛中院依法裁定批准《锦化化工集团氯碱股份有限公司重整计划》;终止锦化化工集团氯碱股份有限公司重整程序。鉴于公司控股股东和公司经营状况发生变化的实际情况，公司将企业名称变更为“方大锦化化工科技股份有限公司”，证券简称变更为“*ST化工”，原英文证券简称“JHC”变更为“FDC”。
    6.产能扩张迅速。山东东大聚醚扩产至20万吨，上海高桥扩产至25万吨，中海壳牌扩产至23万吨，绍兴恒丰扩产至10万吨，上海抚顺佳化二期工程完工后，软硬泡聚醚总产能至12万吨，滨州装置预期明年5月份投产6万吨产能，滨化扩产至8万吨聚醚，淄博德信联邦扩产至13万吨，后续计划11年中旬增加7万吨产能等等，装置扩产迅猛，其2010年后装置继续扩产中。
    7.今年聚醚利润较去年偏好。尤其是12月初软泡聚醚利润曾经一度达到2000元。一方面原因归咎于成本强势支撑，环氧丙烷的市场价格在整个8月大幅上涨，对软泡聚醚得价格起到了很大的推动作用，同时软泡聚醚工厂在整个8月的调价基本保持一致步调，导致市场价格基本维持在稳固上涨的通道之中。
    这些因素造成了整个8月软泡聚醚的价格一直处于上涨的行情之中。另一方面，原油大涨的刺激，10.1节中及节后归来，在原油大涨心态利好支撑，聚醚厂家经历降量减负后货源供应量减少，下游经历节前的库存消化之后，仍然按需采购，因此节后环氧丙烷成本顺利得以传导。整体聚醚市场经历几大主流厂家的几次上调带动，价格上行迅猛，下游库存消化完毕，供应方货源不多，下游开始恐慌拿货，货源供应量无法完全满足，供应方多加足马力生产订单为主，第三方面原因在于中海壳牌货源10月减量，据了解厂家多注重高回弹和POP生产及特种牌号聚醚生产，其装置10月份检修，11月份装置开工恢复后但开工较低，其货源9,10,11月份多出口居多，12月下半旬其货源供应逐步缓解。第四方面原因下游海绵的买涨不买跌，加之10月份下游库存消化完毕后价格上行造成恐慌性备货，11月份通货膨胀压力的逐步增大，前期多无库存下游多积极寻获为主，上下游联动带动聚醚市场疯狂上涨。
    8.外围因素影响。在2008年美元大幅贬值的时候，家具出口企业开始尝试使用欧元结算。本来用欧元结算是希望降低风险，减少损失，但2010年1月1日，10万欧元可兑换97.97万元人民币，截至5月27日仅能兑换83.94万元人民币，10万欧元损失14.03万元人民币，这一汇差让不少企业经济受损。另外欧元的贬值让出口产品变得更“贵”，大大降低了中国产品的价格竞争力，对一些拿到欧盟订单的中小企业来说是一次沉重打击。下半年人民币升值，许多下游家具业受原材料上涨、人力成本上涨、国外贸易壁垒增多影响出口量增却不敢接单，逐渐转入内销，11月份美国二次量化宽松货币政策，在通货膨胀压力下下游拼命提前备货。