发挥比较优势,形成洼地效应。德安县及周边农村经济作物都以种植棉花为传统,拥有充足丰富的棉纺原材料资源。该县原国企棉纺厂改制,储备了大量经营管理人员、熟练技术工人等人才资源。该县以此为契机,大力引进纺织及相关项目。近来,德安县抢抓纺织服装业由东部向中西部转移战略规划的机遇,瞄准长珠闽地区拓展招商网络和渠道,县四套班子主要领导分别率团赴上海、福建、广东等地召开推介会、招商会,结合优化有利资源形成独特竞争优势,吸引了大量外来纺 资源汇集、流动。
培养龙头企业,形成羊群效应。纺织企业落户后,德安县都举全力引导和扶持,每年出资扶持企业技改、扩锭,并降低企业融资门槛和贷款利率,今年又出台新政奖励出口创汇,有效促进企业加快自身膨胀并追加投资实现“二次发展”,使园区达晟、鑫城等许多纺织企业扩大生产规模,逐步形成龙头产业。同时,注重引导企业提高科技含量,推进产业升级,促使纺织产业由以前的普通棉纺到现在的精梳纺,服装产业也由内销服饰升级到出口欧美。在龙头企业的召唤下,正吸引纺织上下游产业主动聚集靠拢。
加大关注力度,形成霍桑效应。纺织产业入园时,该县优先保证土地供应,尽快平整土地,供水、供电、弱电管网及时安装、铺设到项目的红线边,保证项目按时建设;对入园的纺织企业实行“一名领导、一个责任单位、一支服务队伍”的“三个一”工作服务机制;以“政府为主导、企业为主体、协会为纽带”的模式管理纺织企业,促进纺织行业健康发展。同时,针对纺织行业是劳动密集型企业,该县每年召开春、秋季两次招聘大会,并组成招工小分队赴邻县及欠发达地区招工进行免费培训,以满足企业用工需求。同时,还创新以商招商、会展招商、委托招商等方式,促进纺织企业落户。