2010年对于化工行业来说是忙碌的一年，“十一五”即将收官，为了在这最后关头有一个圆满的结局，化工行业做足功课来迎接“十二五”的到来。我们就以云天化为例，众所周知，2010年4月19日，云天化聚甲醛项目B套2万吨/年装置产出合格聚甲醛产品，聚甲醛生产能力升至9万吨/年，这标志着云天化成为中国最大的聚甲醛生产企业。截止到8月份，云天化的聚甲醛总产能已达到10万吨，上半年公司的聚甲醛收入同比增幅达49%主要是因销量的提升。2010年5月28日，云天化出资1.56亿元受让珠海富华复材51%股份，接盘这家以生产玻纤和电子布为主的企业。据悉，预计全年公司玻纤的产销量将达35万吨左右，同时公司的玻纤业务在风机叶片纱方面的技术突破将保证公司玻纤业务的进一步成长。
    可见，不到一个月的时间，云天化在玻纤新材料和聚甲醛工程塑料领域大动作布局，在云南工业高调进入转方式、调结构的政策催化期。
    为何要收购珠海富华复材？
    据云天化董事长董华介绍：“华南是我国电子产业聚集地，收购珠海富华复材将帮助云天化玻纤产业实现上下游产业链的联动。从市场来看，珠海富华复材所处的珠江三角洲是我国目前最重要的玻纤产品消费市场和物流港口，区位优势让云天化玻纤新材料更贴近市场。从云南到重庆，再到珠海，云天化迈出了实现东西部联动的一大步。”
    为何要发展新型化工材料板块？
    据云天化董事长董华介绍：“这是为云天化的明天布局，新材料产业是云天化今后发展的一个重点。”对于一个资源型、以肥为主的化工企业来说，如何克服资源的高依赖，延伸产业链、提高产品附加值，优化资源配置，优化产品结构，实现市场对接和产业东移，云天化正试图用新材料板块的发展做出回答。”
    综上所述，发展新型化工材料、玻纤产业在“十二五”期间是云天化的重点工作。不只这2大产业，还有化肥、有机化工、盐及盐化工、磷矿采选和磷化工这4大产业板块的结构调整，将逐步为云天化的产业发展重点从“以肥为主”的传统产业向大化工产业过渡创造条件，从而改变云天化效益来源单一的状况，形成新的效益增长点和丰富的盈利结构。云天化从“以肥为主”向“以化为主”转变，是云天化重要的战略发展思路，也是云天化转方式、调结构，全面提升企业市场竞争力的重要举措。
    回顾云天化“十一五”展望“十二五”    
   “十一五”是云天化的快速发展时期，主要依靠新项目建设、技术改造、低成本扩张、资本运作4个方面推动发展。目前，云天化有3个上市公司，总资产达到600亿元。集团在立足云南的同时，积极推进“走出去”战略，规模不断扩大，在青海、内蒙古、吉林和老挝都建设了新项目。
    “十二五”期间，发展依然是主题，云天化需要在优化资源配置和结构调整上下功夫，抓住国家转变经济发展方式的战略机遇期，在“三个新”和“四个互动”上做足文章，提高企业竞争力，实现企业新发展。
    “三个新”即新配置、新材料和新产业。“十二五”期间，废弃物的综合利用，特别是磷石膏的综合利用将是我们的一个重点。其次要转向新材料的开发，延长产品链，打造新的利润增长点。再次，新产业的发展也提上了日程，我们要抓住中缅石油管线在云南落地的契机发展石化产业。“四个互动”即通过生产经营、商贸流通、资本运作和技术创新的互动来实现“十二五”的发展目标，力争在“十二五”末销售收入达到800亿元。
    据了解，预计到2015年，云天化销售收入将超过650亿元。集团在昆明地区的规划投资主要集中在高浓度磷复肥、磷矿采选、磷化工和盐及盐化工四大产业，将重点建成国家级磷复肥基地、建设一批磷深加工和精细磷化工项目。据估算，在昆明市范围内的投资将达250亿元，项目全部建成投产后可新增销售收入200亿元以上。预计到“十二五”末，集团在昆产业的总资产将达500亿元、销售收入超过360亿元。