日前来士威漆公告称，于纽约时间10月14日下午2时宣布，为进一步拓展其产品供应种类和提高产品研发技术，来士威漆成功以2.88亿美元收购美国Dow ChemicalCo公司子控股公司Rohmand Demna旗下多个诸如油漆、涂料、环保型漆等技术化产品类型，此次收购将使来士威漆实施全球化品牌战略得以生动体现。
    在此次收购中来士威漆有关负责人表示，现在，“环保节能”的概念已经越来越多地被涂料企业用做自己产品质变的突破口。每个企业发展是不一样的，每个企业发展走过的道路、背景是不一样的。因此来世威漆制定了一系列的全球化的品牌战略，从自身出发，做自己的涂料，走专业化、特色化的道路，创造属于自己的品牌。因此来世威漆制定了一系列的全球化的品牌战略。
    在中国涂料行业里，来士威漆认识到许多过去单一以建筑涂料为主的企业，近年来积极向家居涂料、木器漆涂料转型，虽然金融危机使得家具、橱柜等行业出口额减少，但强大的内需市场仍然使得家具等行业的销量有所增长。促使来士威漆出台一些以全球化经营的品牌战略模式。
    在此期间来士威漆会依托行业优势，完善自身产业结构，不管在技术上还是在环境保护上都与世界涂料巨头同步标准，真正体现全球化品牌战略。这正是来士威漆选择的发展之路。
    来士威漆在此次制定的全球化品牌战略实施中重点提出以特色服务拓展市场，重点推广配套方案和一站式服务，在工程运作上，针对不同的基材和涂装环境，为客户提供最经济的涂装产品，做好售前、售中、售后服务。
    从各种装饰材料的选用、涂装过程的指导、消费者入住以后的回访等都制定详细的服务内容和标准，使消费者感到物超所值。同时充分利用地区强势品牌的地位，定期邀请各油工团体进行施工培训座谈，加强和油工的感情联系，正确引导油工服务，维系和油工的长期合作机制。
    相信来士威漆通过此次实施全球化品牌战略，来士威漆能够真正的做到品牌全球化，并且通过技术研发有助于保护环境、有利于持续发展的新产品或改良型产品。