7月31日消息：为了更好的发展干胶生产，提高员工抓干胶生产积极性，力争完成今年预定目标，近日，金鸡岭分公司针对干胶生产实际情况，在深入调查研究的基础上，结合多年来在生产过程中行之有效的措施，制定出台了《金鸡岭分公司加强干胶生产管理工作的若干规定》，从而实现了在干胶生产管理上有条可依的转变。
    据介绍，该规定共包含十大方面的内容，从员工思想到干胶生产管理做了科学、合理的规定，将有效地指导割胶生产工作。十大方面的内容是：一是提高思想认识，明确职责，切实加强对干胶生产工作的领导。二是加强宣传教育力度，进一步提高对开割胶园职工家庭长期承包政策的理解。三是坚持实行以产胶动态分析指导干胶生产制度。四是坚持“抓两头、带中间”的工作方法，重点抓好落后单位、落后岗位的促进工作。五是坚持机关部门挂片、包点督导工作制度。六是坚持“三看”割胶制度，统一指挥割胶工作。七是加强抓好挖潜增产，杂胶点滴回收工作。八是加强收胶、运胶环节的管理，切实保护橡胶产品安全，维护企业、职工利益。九是进一步加大护林保胶工作力度，采取教育和打击并举结合。十是建立工作考评制度，严格执行工作问责制度。