——访美国道康宁公司全球副总裁、大中华区总裁柯同德

    2008年，多晶硅的价格下跌了一大半，有机硅企业也受到了较大冲击。但拥有65年历史的美国道康宁公司却实现了持续盈利。道康宁公司是如何做到持续盈利并实现65年可持续发展的？在全球金融危机中，这家跨国企业又做了什么？在2009中国硅产业发展论坛上，记者就此对美国道康宁公司全球副总裁、大中华区总裁柯同德先生进行了专访。
    　　
依然坚持节能减排

    2008年，道康宁公司的销售总额为54.5亿美元，比2007年的49.4亿美元高出10%；全年净收入为7.757亿美元，同比增长了12%。
    　　
    柯同德介绍说，道康宁公司一直致力于积极提高生产过程中的能源利用率。例如收集反应装置多余的热对物料进行预热，这样可节省蒸汽能源近50%；采用蒸汽疏水阀存储已使用的蒸汽，将热力传递到生产程序，每年减少数百万千克的二氧化碳排放量。另外，在环保方面，道康宁公司尽可能地减少废物产生，并节约成本。例如将80%以上的废物循环再利用，使其在张家港的密封胶生产基地减少产生无毒性有机硅及溶剂达50%；将硅灰废物收集及再利用，其美国的生产基地每年收集并出售16000吨硅灰，巴西每年产生22000吨硅灰，计划于今年开始收集并出售。
    　　
依然坚持技术创新
    　　
    柯同德说：“即使是在金融危机的情况下，公司也坚持创新，不断提供新产品满足客户的新需求。为了实现这个目标，公司每年有相当大的投入，研发投入约占公司全球销售额的4％。这个数字远远高于整个化工行业的平均值。”
    　　
    有个典型的例子说明创新产品的重要性。2008年，中国的纺织业受到了很大的冲击，很多小企业倒闭，但是道康宁公司的环保柔软剂的应用使得部分公司得以很好地生存。由于牛仔布洗水处理是高耗水的一个行业，道康宁公司2007年把一个创新的环保柔软剂产品带到中国市场，用于牛仔布生产中。这种环保柔软剂可减少生产过程中30%～50%的用水量。中国是全球最大的牛仔裤生产基地，每年生产5亿条牛仔裤，若全部采用这种柔软剂进行生产，则可每年节约75亿升水。
    　　
依然坚持“最该花钱的”
    　　
    柯同德说：“金融危机之后，公司采取了一系列的措施来节省开支，同时把钱花在最该花的地方。早在9年前，我们已经看到太阳能非常重要，它代表了未来的能源方向，所以即使当前全球经济下滑，我们对太阳能电池的原材料多晶硅的投资并没有减少。”
    　　
    柯同德向记者表示：“在有机硅方面，因为中国政府出台了4万亿元经济刺激方案，道康宁公司可以从中看到获益的地方，例如建筑项目、电子产品、3G业务、汽车制造、电网改造等等都会使用有机硅产品，这些领域都有商机。在多晶硅方面，道康宁公司可以从太阳能发展中获益，多晶硅无可厚非地是公司的发展重点。我们要支持太阳能产业的发展，希望太阳能可以与其他新能源和传统能源齐头并进。今年，我们很高兴看到这是中国政府第一次出台鼓励太阳能发展的政策。随着国家政策的推动，中国国内将有巨大的太阳能发电市场。”