今年8月，国家烟草专卖局局长姜成康在南通醋酸纤维有限公司调研时，以国际化的视野对南纤公司提出了建设国际一流醋酸纤维企业的战略目标。南纤公司的发展现状是怎样的？并如何围绕这一战略目标而努力？近日，记者采访了国家局政策法规与体制改革司司长、南通醋酸纤维有限公司董事长刘敬如。
    记者：董事长您好！南纤公司作为烟草行业中外合资企业的典范，近年来取得了哪些新成绩？
    刘敬如：近年来，南纤公司时刻牢记国家局赋予的责任和使命，不断强化危机、超前、创新、责任意识，紧紧围绕行业目标任务，牢牢抓住“安全稳定协调发展”这个中心不放松，向管理和创新要效益，工作中主要体现了“七个再上新水平”。
    安全管理再上新水平。近年来，南纤公司坚持提升员工的安全意识，坚持规范管理，坚持方法创新。截至目前，南纤一般性事故发生率连续三年为零，创下安全管理历史最好水平。
    工程建设再上新水平。南纤公司通过加强预算和工程管理，使南纤历史上工程量最大、工期最长、技术最复杂的四期工程比计划提前４个月完成，节省资金5600多万元，各项指标达到或优于设计要求。
    技术服务再上新水平。南纤公司坚持面向用户，致力于“快速服务、满意服务、超值服务”，加大对重点品牌的技术服务，根据卷烟品牌要求，改进丝束工艺，为卷烟工业企业提供个性化服务，得到了用户的好评。
    企业管理再上新水平。通过推进精益生产，组织开展理念宣贯、缺陷诊断和精益改进等活动，实施精益改进项目190项，降低了成本，提高了产量和质量。
    信息管理再上新水平。2008年南纤公司对ERP进行大规模整合改进，实现了管理由定性向定量、由静态向动态、由事后向实时的转变，使公司资金流、信息流以及设备项目、生产控制、人力资源等管理信息得以高度集成、快速流转。
    绩效管理再上新水平。为强化竞争激励措施，南纤公司对部分业务职能进行了调整、合并，建立了“以责定岗、以岗定薪、岗变薪变、人岗匹配”的劳动用工、薪酬管理体系。
    技术创新再上新水平。三年来通过加强技术管理，加大创新力度，深入开展技术创新活动，累计取得50多项改进创新成果，获14项专利，直接效益1.5亿多元。
    记者：目前南纤公司的单厂生产能力已经位列醋酸企业亚洲第一、世界第三。在此背景下，南纤如何理解建设国际一流的醋酸纤维企业这一重大命题？
    刘敬如：首先，作为中国烟草产业链的一个重要环节，南纤公司之所以取得今天的成绩，除了自身努力外，更多要得益于国家局的正确领导，得益于行业的改革和发展。我们要保持清醒的头脑，要居安思危，要有忧患意识，要站在提升中国烟草总体竞争实力的高度，设定企业的发展目标，谋划企业的竞争格局。其次，姜局长提出“一流”，不仅是规模、效益，更重要的是创新能力和技术水平的世界一流。从这一条上讲，南纤还有一段路要走。只有设定一个更高的标准，主动自我加压，不断提升管理水平，着力突破关键技术，打造企业核心竞争力，才能更有效地为中国烟草的发展提供有力支撑，同时也推动企业自身走得更稳、更好、更远。
    记者：围绕建设国际一流的醋酸纤维企业这一目标，南纤公司将在哪些方面做出努力？
    刘敬如：下一步，南纤公司将紧密结合自身实际，开展与国际一流企业的对标工作。通过“五期扩建工程、品牌建设、精益管理、完善机制、创新发展和文化建设”这“六个途径”，做好“两项重点工作”，即保持生产经营持续稳定健康发展和保持综合实力进入世界醋纤行业前两名。
    要加强企业品牌建设，不断提升产品和服务质量，真正以用户需求为导向，强化技术和销售服务，不断拓展销售服务职能，增强销售服务力量，提高销售服务层次和水平，进一步改进和提升产品质量。
    要持续推进精益管理，提高南纤卓越管理水平。今后南纤要以不断优化完善一体化标准管理体系为目的，认真研究企业推行精益生产的关键环节、关键内容，不断改进和完善企业标准管理、体系管理、项目管理、维修管理等基础管理内容，形成精细、卓越的管理格局。
    要不断完善企业机制建设，强化现代企业制度建设，不断优化企业的业务流程、组织架构，建立、健全和完善企业的用人、用工、竞争激励等机制，深化企业内部改革。继续推进企业劳动、薪酬、用工制度改革，完善竞争激励机制，不断完善企业内部绩效管理体系，加大绩效考核的力度。
    要坚持创新发展，提升南纤核心竞争能力。创新是南纤发展的根本动力，是南纤持续发展的重要支撑。南纤将坚持“面向用户、面向生产、面向发展”的目标，以“依托中心，健全体系，突破重点，持续创新”为指导方针，把有效解决问题、破解发展难题、争创国际一流贯穿于创新发展的始终，增强公司的核心能力，确保可持续发展。
    要扎实推进文化建设。公司以烟草行业“国家利益至上、消费者利益至上”的共同价值观为基准，以建设“以人为本、中西合璧优秀企业文化”为目标，按照“安全、绿色、和谐、共赢”的企业精神，不断创新企业文化建设，构建符合时代特征、符合现代企业制度需要的企业文化，努力形成企业上下凝心聚力谋发展，团结协作做贡献的良好氛围，为打造国际一流的醋酸纤维企业提供强大的精神动力。
    记者：感谢您接受采访，祝愿南纤早日步入国际一流醋酸企业之列。