10月14日至15日，中国石油股份公司在北京召开稳定并提高单井日产量的工作落实会，围绕打好“稳定并提高单井产量”进攻仗作出全面部署，吹响“牛鼻子”工程进攻号角。
　　单井日产量是油气田开发的重要指标，是油田开发水平的综合体现，是一项系统性的战略工程。2000年以来，随着中国石油新投入开发的储量中低渗透的比例逐年增加、高含水老油田采出程度不断提高，中国石油油气开发工作克服技术、成本等压力，通过实施勘探开发一体化、老油田二次开发试验、水平井规模应用等重大举措，实现原油产量连续7年箭头向上，天然气产量快速增长。但去年蔓延全球的国际金融危机引发原油价格暴跌，使中国石油油田开发面临经济效益大幅下滑、投资回报接近底限的严峻形势。
　　如何抓住主要矛盾，扭转低效益低回报的局面，在今年7月中旬召开的集团公司领导干部会议上，集团公司党组书记、总经理蒋洁敏明确指出要抓住稳定并提高单井日产量的“牛鼻子”，并提出系统的工作要求。勘探与生产分公司组织有关单位进行3个多月的学习、讨论和攻关，在对股份公司上市以来单井日产量变化情况与主要原因进行分析的基础上，制定出“稳定并提高单井日产量”的具体措施，集中对涉及上游业务整体管理水平和经济效益的问题进行深入交流与研讨，随后又召开此次会议进行部署落实。
　　对如何实施“牛鼻子”工程提高单井产量，集团公司领导和股份公司管理层高度重视，蒋洁敏总经理亲自批示召开这次会议并指出：“牛鼻子”要抓住不放，务见成效。股份公司副总裁赵政璋在会上就围绕“牛鼻子”工程提出具体的工作要求。勘探与生产分公司在全面实施“牛鼻子”工程的总体部署、持续推进二次开发与重大开发试验、强化工程技术进步与管理等方面作了3个主题报告。勘探开发研究院展示了专项调研成果并提出相关的方向性对策与建议。大庆、长庆、新疆、西南、辽河和吉林等13家油气田公司业务分管领导认真分析了所在油气田单井日产量的变化形势与原因，结合企业实际分别提出了解决方案。
　　赵政璋指出，要让“稳定并提高单井产量”成为今后一个时期油气田开发工作的主要抓手，放在加强注水开发基础年工作中，努力思考并选择好有效的对策和措施，选准进攻的目标和方向，以“三提三降”为目标统筹规划组织，打好提高采收率、降成本、提效益的组合拳，加强领导，提高认识，注重技术，强化保障，整体部署，逐项落实，脚踏实地，精心工作，进一步增强责任感和使命感，努力把全面部署变成积极行动。
　　与会代表在交流中认为，单井日产量下降造成开发指标变差、产液及含水和注水加快增长、井下作业工作量增加，给油气田投资、成本、生产管理带来巨大压力，给中国石油提升整体效益和增强抵御风险能力带来了影响。稳定并提高单井产量事关企业生存与发展，既要统一思想，实事求是，又要总结好、发挥好有益的经验和做法，如坚持勘探开发一体化，加快新储量向产量转化进程，搞好油藏精细描述，重建老油田地下认识体系，开展好重大试验，并积极探索新的开发模式。
　　23个单位的160余名代表参加了这次“稳定并提高单井日产量”落实会。