纺织行业在这个“冬天”备感寒冷。2008年1至11月全省纺织行业出口交货值76.67亿元，同比下降9.49%；145家亏损企业共计亏损7.2亿元，同比增长98.8%；从业人员减少8.13%。

 

    面对金融危机，纺织企业如何屹立不倒？如何化“危”为“机”，迎来发展的春天？成为代表、委员热议的话题。

 

    “冬练”强身+“两条腿走路”

 

    “危机是形势的一面，但对有清醒认识和充分准备的企业来说，也是一种难得的时机。”武义青委员认为，关键看能不能及时调整发展战略，在逆境中寻找突破口。

 

    来自常山集团的汤彰明代表提出，面对“严冬”，纺织企业有“冬眠”和“冬练”两种选择。他解释，“冬眠”是静待春天的到来，“冬练”则是强身健体。常山集团选择的是后者。“严冬有严冬的商机。不同的思维、行动决定不同的未来。当前，贵在面向市场抓机遇，眼睛向内练内功。只要在坚持中创新、在改进中突破，把‘阵痛’熬过去，就一定能够迎来‘暖春’。”

 

    “西边”不亮“东边”亮。代表、委员们认为，面对危机，一些外贸企业纷纷铺设内销网点，以发展的眼光挖掘空间巨大的内贸市场，这不失为寻求突围的一剂“良方”。

 

    来自辛集皮革业的谢少明代表说，以往东明集团皮革出口占总产量的近90%。通过大力开拓国内市场，如今在国内市场的销量一路攀升，现在内销量占到了1/3，在一定程度上弥补了出口订单不足的缺口。

 

    据了解，目前，辛集市越来越多的皮革企业开始出口、内销“两条腿走路”。一些较大的企业已经转向内贸市场，为九牧王、利郎等20多个国内知名品牌做贴牌生产，还有一些有实力的企业开始做自己的服装品牌。

 

    国家连续上调出口退税率；扩大内需新政出台；国务院确定6项促进轻纺行业健康发展的政策措施。对此，不少代表、委员表示，近一段时间，国家不断出台的这些利好政策，对纺织服装企业来说，犹如冬日里的一缕阳光。河北省纺织企业当务之急是要紧紧抓住机遇，采取多种方式用好用足这些利好政策。

 

    “从2009年1月1日起，修订后的增值税转型改革方案开始实施。调整后，将大大降低纺织企业购进设备的成本和扩大生产所需的成本。”武义青委员认为，河北省纺织企业应该抓住这一机遇，加快技术设备更新、改造步伐，从根本上降低企业生产成本，提高产品竞争力。