日前，随着永坪炼油厂航煤、汽油精制、催化装置等主要生产装置陆续停工，该厂正式进入检修阶段。

  此次检修是该厂史上时间最长的一次大修，为期2个月，同时也是检修项目最多、任务最重、时间最紧、责任最大的一次。由于装置已连续运行3年，存在问题较多。为确保检修到位，顺利实现下个周期连续运行3年目标，永炼确定了检修大项179项、小项2240项，检修内容涉及装置常规检修、机组检修、小改小革改造、10项科技项目施工等。

  面对检修范围广、任务重、部分检修项目工期短等因素，永炼牢固树立全厂一盘棋思想，按照“保安全、保质量、保进度、保一次开车成功、保长周期运行、保防疫受控”的总体目标要求，将精益化管理理念贯穿检修全过程，编制了大检修精益化管理方案、装置大检修执行表、检修精益化管理标准、检修标准化管理手册、检修专项应急预案等，将每一项作业环节进行细化，确保检修中各项工作有标准、有要求、有举措。

  永炼成立检修领导小组、检修现场指挥部，并针对开停工和检修施工指挥组等成立12个专业组，根据职责分工现场办公，高效发挥装置检修职能，全面保障检修进度、质量、安全。同时，加强外来施工人员管理和疫情管控力度，确保防疫和施工安全。（康汶）