据消息：近日，以创新著称的多元化科技公司、世界500强企业3M公司在全球著名管理咨询公司合益集团和管理杂志《首席执行官》(ChiefExecutive)共同举办的“2008年领导力培养与发展最佳公司”的评选中脱颖而出，荣登“2008年领导力培养与发展最佳20强企业”榜单首位。

    “领导力培养与发展最佳公司”的评选是由合益集团和《首席执行官》杂志于2002年发起，每年举行一次。该评选旨在遴选出全球范围内在领导力培养和发展方面表现的最为优秀的企业。

    “2008年领导力培养与发展的最佳公司”评选共有89个国家的1,140家企业参与。评审小组以公司的组织和领导者财务绩效、组织声誉、领导力措施、领导文化与价值观为标准，评出20家最具创新型领导力的公司，并对其进行排名。在2008年的评选中，3M在领导力培养方面的突出成就和卓越表现在这次评选中得到了来自全球的专家以及业界的充分认可，由2007年的排名第十五位跃居至排行榜的榜首。

    人才的培养和发展是企业的发展的关键，也是企业增强核心竞争力的重要因素。尤其是在当前经济动荡不安的形势下，优秀的领导人才更是成为各个企业运筹帷幄、抵御“严冬”的“掌中宝”。

    《首席执行官》主编J.P.Donlon说：只有少数的公司已经意识到人才是企业的最重要的资源。大多数公司还是忽视对人才能力的培养，不能为员工提供足够的发展空间。事实上，对于人的培养，尤其是各个层面领导人的培养，才是企业实现持续利益的有力保障。

    3M全球中央执委、大中华区总裁、3M中国有限公司首席执行官余俊雄先生表示：“能够在本年度全球最具领导力公司排行中拔得头筹，我们感到非常荣幸。3M公司拥有非常完善的本土人才培养机制，我们也非常注重各个层面关键人才的培养。作为企业的领导者，我们所要做的就是努力为员工提供充分的资源，激发他们的潜能去实现自己的梦想，成就职业生涯上一个又一个跨越。”

    作为一家百年创新企业，培养层出不穷的优秀领导人才是3M制胜的秘诀之一。在“每个人都是领导者”的领导力理念引导下，所有3M的员工都被鼓励要在自己的工作岗位上发挥主动性，做一个勇于创新的领导者。3M中国的领导层更是提出了“相信领导力，不相信管理”的企业内部领导培养文化，致力为员工营造一个勇于创新、不怕失败的工作氛围。

    同时，3M公司还设立了一系列的创新型领导人才的培养和选拔机制，从而保证领导力战略的有效执行。在领导力培训方面，公司设立管理人才库，定期选拔有潜力的未来领导人，并为其提供给在中国或其他国家的轮岗工作机会，从而使他们在不同的工作环境和职能岗位上不断拓展并挑战其领导能力。

    另外，3M公司还积极营造鼓励内部学习和成长的环境，如导师（MentoringProgram）和领导者带教（LeadersTeachLeaders）项目，让资深主管给新任主管传授其个人在工作、生活方面的经验及思想价值理念；每季度召开3M中国管理人员参加的领导力论坛，分享各自的工作成果和管理经验等。公司的年度工作考评会更是会对所有员工进行关于领导力的考核评估，为员工提供提升领导力的建议。

    通过完善的人才机制，3M将领导力培养有效地融合到公司发展战略中，不仅成功地留住了人才，也保证了企业创新文化的延续和企业的可持续发展。在3M中国目前中高层管理人员中，超过95%为中国本土人才，现任的高层管理者在3M公司的平均服务年限为17年。