受全球性金融危机影响,我国轮胎行业出现大面积减产限产,轮胎新建扩建项目停止或暂缓。但中国化工橡胶桂林有限公司却出现产销两旺、蒸蒸日上的可喜局面,近几个月销售收入和出口创汇同比有较大幅度增长,60万条全钢载重子午胎项目正按计划稳步推进。该公司董事长、总经理王继泽将他们应对危机的做法高度概括为三句话:在巩固中增效,在创新中求强,在发展中做大。
在巩固中增效
该公司重点围绕技术、质量、市场和成本开展工作,夯实企业管理基础,以增加抗击金融危机的能力。他们积极调整市场营销策略,不断调整产品结构,进一步突出主业,真正实现“专业化经营、规范化管理”。该公司成立轮胎销售公司,直接面向市场和客户,并将产品细分为工程轮胎、航空轮胎、军工产品、特品等。划小核算单位,下达目标成本,严格考核,确保成本全过程控制。整顿产品质量和制造流程,将产品生产重点放在大规格斜交巨胎及全钢巨胎,提高生产效率和产品技术附加值。2008年4月,该公司成立全钢巨胎厂,主要生产轮辋直径51英寸以上的全钢子午线巨型工程机械轮胎。这是我国第一家拥有一流的厂房、先进的设备、专业的技术团队和管理团队的全钢巨胎企业。2008年11月,产品通过鉴定,进入批量生产,该公司参与的“神五”、“神六”配套橡胶密封圈及“神七”宇航员舱外服研发等多个项目还多次受到国家科工委的嘉奖。
在创新中求强
该公司还倡导在创新中求强,用创新解决企业发展中的新问题、新难点。该公司大力提倡技术进步与科技创新,促进研发队伍建设。他们成立了技术中心,组建国家工程轮胎和特种轮胎工程技术中心、工程轮胎和特种轮胎国家实验室,建立子午线轮胎研究所、工程轮胎研究所、航空轮胎研究所、特种轮胎研究所、橡胶制品研究所等,创新研发取得丰硕成果。2007年12月,填补国内空白、具有自主知识产权的36.00R51子午线全钢巨型工程轮胎下线,打破普利司通、米其林、固特异的技术垄断。2008年1月,他们只花国外企业1/20的时间就成功研发中国首条子午线航空轮胎,使中国成为世界上第五个有能力研发、制造、试验子午线航空轮胎的国家。据统计,2008年该公司开发新产品20多个。该公司重视专利战略运用,目前已申请技术专利140项,其中发明专利70项,实用新型专利60项,外观设计专利10项。
在发展中做大
该公司一直强调发展才是硬道理。该公司选准特色产品,以大项目驱动,做大做强企业。2007年该公司投资数千万元扩大斜交巨胎生产规模和品种,使其拥有了我国最大斜交巨胎生产能力,总投资6.22亿元全钢巨胎研发项目在我国轮胎行业首家获得“国家科技支撑计划项目”。在目前轮胎行业不景气的情况下,该公司率先实现全钢巨胎的产业化和出口创汇。该公司第二组巨胎成型机的调试也已接近尾声,第三、四组巨胎成型机将于近期启动,力争2年内达到年产1万条能力。2008年下半年,该公司全面启动年产60万条全钢载重子午线轮胎项目。
按照该公司的设想,到2012年,该公司的专有技术和专利技术数量将超过300项,总资产超过50亿元,销售收入达100亿元。该公司现正整合现有企业资源,向着建设“世界知名的巨型轮胎、工程机械轮胎生产销售基地”、“中国最大世界知名的航空轮胎生产销售基地”的目标迈进。