2008年8月31日，在上海国际会议中心召开的“亚士漆十周年庆典暨2008代理商、供应商大会”上传来令广大供应商振奋的消息。为了答谢广大供应商在亚士漆十年的成长历程中给予的大力支持，亚士漆于十周年庆典前付清了所有供应商的应付帐款，成为中国涂料行业唯一一家“零欠款”公司。这一义举被当天出席庆典活动的供应商们广泛称誉，而亚士漆的诚信也得到了与会300多名代理商的一致赞赏。

 

 

 

    2008年9月2日我们乘着北京奥运会的祥云，迎来了亚士漆十周岁的生日。十年，对于一家企业的生存和发展并不容易，而亚士漆却用十年时间为“百年梦想”打好了一个基础。“十年磨一剑”，我们不仅把基础做大了，而且也把基础做扎实了。

 

    我们很庆幸，这十年来不偏不倚、一步一个脚印的做好企业管理的各项管理体系，走完了“从无到有”、“从有到精”的精细化管理之路。“流程化、标准化、信息化”三化合一化就是亚士漆的“精细化管理”。我们的精细化管理体系已覆盖企业经营的各个环节。加上亚士漆的市场网络体系就构成了亚士漆未来“低成本扩张平台”，成为一种新的“发展模式”。所以这个十年基础是雄厚的，也是非常值得的。

 

    十年来，亚士漆在供应链上下了很大功夫。从十年前提出的“善待供应商”到2008年提出的“默认付款”制，亚士漆一直苛刻要求自己的行为，为树立自己良好的商业信誉，为如何降低与供应商的交易成本做出了卓有成效的成绩。这部分交易成本的降低，又进一步提升了双方企业利润，使供应商与亚士漆达到双赢。

 

    十年来，我们利用企业诚信，降低供应商供货风险，减少重复交易和规范操作来降低供应商的供货交易成本，充分诠释亚士漆“诚信是金”的企业经营理念。这一举措，也得到了各供应商的积极响应。其中，更好的质量、更有保障的供应、以及更有竞争力的价格，就是大家给亚士漆的最好回报。

 

    今后，亚士漆将不遗余力地在规范操作的基础上，用更加透明的模式推动双方交易成本的进一步下降。让“不拿”、“不吃”、“不麻烦”供应商成为亚士漆采购等部门最基本的行为规范。同时，亚士漆将进一步严格“合格供应商”的评价工作，任何对亚士漆采购、技术等部门的送礼和请客都被亚士漆视为“黑色交易”。任何为了收款需要“劳师动众”地派人到亚士漆公司来交涉，我们都把它看作是对亚士漆管理的一次“记过处分”。我们坚信只有双方一致认同这种交易观念，以诚相待，才能建立起高效而低成本的交易模式。让我们今后在这方面一起努力！

 

    2008年，我们收获了众多的喜悦，但也面临很多挑战：宏观调控、银根紧缩、资金短缺等，亚士漆同样也不轻松，但我们心存感恩之情，在这十周年来临之际，公司额外动用2000多万资金，将在8月29日之前全面提前付清原材料各种帐期款项。这一份实际形动，就算是亚士漆对广大供应商们的一次“雪中送炭”吧，也是对大家十年来的大力支持表示的感谢。

 

    为此，请亚士漆所有供应商尽快开具相应的发票，我们会在本周末之前支付完所有的帐期款项。让亚士漆在十周年庆典之际成为“零欠款”的公司，同时也为十年的亚士漆传递一个“百年梦想”！

 

亚士漆（上海）有限公司

亚士保温科技（上海）有限公司

2008年8月25日