日前，山东三工橡胶有限公司以“改进管理、消除隐患、提升质量”为主题的质量整顿活动正开展得有声有色，这是该公司2007年工作的一项重要内容。

　　为了提高职工的质量意识，降低生产成本，确保完成全年的生产任务，山东三工橡胶有限公司启动质量大整顿活动。整顿从ST系列部分规格产品入手，针对性地制定详细的质量整顿工作计划，提高整顿工作的有效性。此次活动围绕工作现场整顿、工艺整顿、职工质量意识整顿三个重点开展工作，按照精细化管理和5S管理的要求清理现场，认真执行工艺规程，强化过程控制，并结合企业实际情况，重新修订了各级质量职责、工作职责，确保责任圆满落实。活动开始一个月来共检查、督察20多次，发现问题60项，彻底整改53项，达到了开展好见效快的预期效果。