美国陶氏化学公司(The Dow Chemical Company)日前公布“进一步增强竞争力的策略”，在改善全球经营部门的效率和成本效益的驱动下，美国陶氏化学公司(DOW)公布了关闭许多资产，和在特定的支持性职能部门中进行组织变革的计划，由于这些活动的开展将使几个职能部门、地区，和业务部门中约有1000个工作岗位撤销。美国陶氏预计将产生一笔5亿美元至6亿美元费用，包括诸如离职和资产减值等成本。这将反映在陶氏2007年第四季度的业绩中。一旦这些行动得以全面执行，该公司预计每年将节省约1.80亿美元。陶氏董事长兼首席执行官Andrew N. Liveris表示：今天的公告反映了我们对删减那些不再产生适当价值的业务部门，和促进整个组织的各项任务更有效执行的承诺。

　　他还说：我们在财务纪律和低成本服务方面的关注依然和以往一样严格，我们将继续寻找优化我们组织结构、资产库和业务组合的途径，确保陶氏在全球舞台上的竞争力。由于行业生产能力过剩、成本形势不利，以及来自原有供应商的压力不断增加，陶氏将产生一笔与该公司位于法国Lauterbourg的制造场所相关的损减费用。根据要求，该公司已经就关闭计划与当地员工代表达成了一项信息/咨询程序。陶氏在接下来的9～18个月中，将退出在北美、亚太和拉美的汽车封闭底漆业务，并将在欧洲探索战略选择。这一决议反映了该业务部门实现这一业务财务预期的能力，该决议将使该公司能够集中器资源，为汽车行业提供各种更高价值的技术。正如Andrew N. Liveris所说：让那些能够重新指引价值创造增长机会的资本和资源能够自由流通。

　　美国陶氏是一家多元的化学公司，运用创新、科学和技术的力量，不断改进可推动人类进步的基本要素。陶氏为全球超过175个国家的客户提供种类繁多的产品及服务，让客户能以更优质产品供应各市场，包括饮用水、食品、药品，以及油漆、包装和个人护理产品等，年销售额达490亿美元。陶氏及其43000名员工深信可持续发展原则，并予以贯彻执行。美国陶氏是全球最大的环氧树脂和中间体生产商之一，在涂料、电子层压板和土木工程等众多重要的应用领域享誉盛名。陶氏在全世界共设有9家环氧工厂，其中3家位于亚太地区，包括在中国张家港年产能有4万1千吨的工厂、在日本金湾年产能4万吨的工厂以及在韩国龟尾年产能3万吨的工厂。陶氏亦是全球领先的环氧氯丙烷供应商，其生产基地遍布主要地区，产能占全球的三分之一以上。