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| 欧盟反倾销“大棒”逼中山鞋业洗牌 |
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| 2006-12-28 中国聚合物网 |
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欧盟对中国皮鞋的１６．５％倾销税严重影响中山鞋企，专家指出企业应有创品牌意识
欧盟对中国皮鞋课以１６．５％高额倾销税，这柄利刃近日初露锋芒，导致中国鞋子出口增量大幅跌落。加之出口退税降低，人民币汇率的持续高攀，中山鞋业已经普遍感到“阵痛”。中山这一代表性的传统制造业如何突围？近日，记者、中山检验检疫局深入部分企业展开调查。业内表示，要么走要么洗牌的变局已开始凸现，而专家则认为出路还有很多。
中山鞋业遇寒流
１２月１６日。板芙的小刘添了一件衣服才去上班。“有好消息，又有一批皮鞋扣要做，隔２０多天了。”她的工作是把打孔的皮鞋扣２０条扎为一束，再把流水号一张张贴上去，每条能拿一分多钱报酬。尽管如此，五六个月前她一天最多能挣１００多元，三五天就有一单，加上其它最高一月有２３００多元。“现在只有１２００多元了，今天最多７０多元。”小刘所在的威霖集团来中山已１３年，小榄板芙分别设厂，在业界颇有威名。
小榄镇千洲鞋业一如既往繁忙，三楼的经理室就能清晰地听到机器轰鸣。但老板黄总却满头大汗在厂里上下穿梭。他计算着，去欧盟原有定单已经出完了，刚来的客户告诉他，这笔单欧盟份额仍然极少。
中山海关的最新统计也在说明两个字：拐点。１１月，中山输欧皮鞋４６３８．７万美元同比增长９．４％，而在１０月，这些涉案鞋子还猛翻了１．３倍，落差相当惊人。１－１１月份，中山市出口鞋８６３２．２万双，增幅仅为２．２％，几乎持平。多年高位持续增长的中山鞋业“露出伤痕”。而经贸部门表示，制鞋业在中山确已日渐边缘。海关数字显示，２００５年，鞋业出口额在全市出口总额已历史性萎缩到５．５％。而据２００６前十月更是到了３．３％。
这是３００多家企业近１０万人贡献的。
业界不看好能赢官司
同样是１２月１６日，欧盟法院对中国鞋企关上了起诉的大门，而中山鞋企集体弃权。１０月７日，和中山所有皮鞋厂商一样，黄老板对欧盟正式对中国皮鞋及童鞋课以两年１６．５％的反倾销税感到目瞪口呆。
反倾销大棒确实点到了企业的“命门”。“高达１６．５％的反倾销税，完全自己买单简直是噩梦，世界顶级品牌最多能埋５０％，原材料商那里根本不可能压。”小榄一企业老总表示。以一双鞋１４．５美元的均价来算，客户顶多补给你１元，剩下的都得自己兜。而加上原有的８％关税，实际上进入欧盟市场的门票已经达到２４．５％！而据奥康集团总裁王振滔预测，如果默认持续被“反倾销”，７年后，中国鞋企将彻底失去欧洲市场，中山大部分皮鞋可能将率先退出。
“２０年前台湾发生的事，在大陆重新上演。”千洲经理吴奕霆还使用了这样一个词：“人仰马翻”。千洲和中山其他上百家企业无奈都参加了应诉，希望得到欧盟的说法，“但欧盟并不理睬。”
“但是打官司？那是浪费钱。”黄总说。欧盟法律并未对审理时限作出明确规定，加上举证责任、调查等程序繁杂，诉讼至少要两年才能出结果。聘请律师、审计师、编制财务报表等等系列手续可能花费几百万。“中山有几家鞋厂有这个能耐？”对整个官司悲观预测弥漫业界。中山最大的鞋厂宝元鞋厂巫先生直截了当地说：“一个企业和一个国家联盟打官司，摆明了是输。”
政策优势逐渐消失
反倾销其实只是一根导火索。千洲鞋业肩头扛着的是与整个中山乃至中国鞋企相同“关卡”：原材料、人力资本和人民币节节攀升，而政策优势、优质人才和出口退税又跑下坡路。一升一降，“折腾得厉害”。
“一双皮鞋二三十种材料，就剩包装纸没有涨价了。”黄老板指着脚下的皮鞋说，“它的大底橡胶今年飙升了８０％，面皮到明年二三月间还会贵一两成。”而中国橡胶协会会长鞠洪振告诉记者，按农业部规划，到２０１０年我国天然橡胶总产量只有７５万吨。自给率不足１／３，这将造成我国天然橡胶高度依赖进口。“最保守估算，今年一双皮鞋成本上升１２％，要知道，一双鞋的利润摊薄到仅有６％－１０％１此外，中山的电力缺口也添加不少额外成本。
２１世纪什么越来越贵？人才。宝元鞋厂巫先生边开玩笑边算账，今年工人工资上涨１００多元，我们这里４万人。据统计，今年中山鞋业工人工资同比上涨２０－３０％。但“孔雀”依旧飞江浙，巨头如宝元都遭遇“劳工荒”。
“我们已感受到了人民币升值的重量。”这是另一个刚性压力。
１２月１４日人民币已经突破７．８２关口，换算一下，一双运动鞋利润下降了近２元。升值预期把不少中山出口鞋长期订单“逼短”，一些吃价格饭的低档鞋无利可图，不得不放弃接单，尤其是国内购买原材料的企业。
而２０年来躺在政策上睡大觉的日子渐渐结束，优惠政策削减直接反映是出口退税屡次下调。
品牌是企业之痛
中山海关统计，今年１－１１月中山市出口鞋８６３２．２万双，总价值是６．６亿美元，平均下来，每双鞋子的价格是８美元左右。而一位叫杨竞的采购商告诉记者，一般中高档品牌鞋加工费是从２０－１００美元不等，一旦贴上人家的牌就４－１０倍地翻。
“为人做嫁衣裳终究不比自己穿好，谁不想做自己的品牌呢？”多家企业老板这样对记者说。
“但是同样的技术，同样的款式设计，我一个新牌子和Ｎｉｋｅ摆在一起，你会挑谁的？”控制了全球三分之一鞋子制造的宝元鞋厂一人士说，“制造规模越大，转型的风险越大，既定优势可能被打乱。”在记者和相关部分走访的企业中，没有一家企业表示将通过自主研发走上品牌提升之路，几乎所有的企业都存在“有研发、无设计”的问题。
相关部门和记者走访的十余家企业中，没有任何一家接到过任何行业协会方面的信息传递、市场协调和实际支持。“鞋业协会？有吗，有我们也去参加一下。”中山某大型鞋企负责人笑着说。据记者调查，中山３００多家鞋企确实没有一个鞋业协会。
走是唯一的出路？
“变局已迫近１小榄一企业负责人说。业内表示，近年来主要依赖欧美市场的中山鞋企遭遇接二连三的阵痛，反倾销税只是其中一嘲地震”。而产业政策转变、“东鞋西移”、“南鞋北调”以及“台企南下（向东南亚发展）”等紧要态势，使中山的鞋业发展处在至关重要的转折点上。几乎所有企业人士都表示：技术扯平了，大家只有在成本空间上狭路相逢。
“我们拿不出那么多钱来给职工买全额社保。”威霖集团戴经理说，中山在员工福利政策、税收、资源、劳动力等条件都已不具备优势，而内地标准则低得多。中山威霖正加快在湖南建设分厂速度，而小榄分厂规模正不断萎缩。内地转移，把总部设在中山，这成了中山鞋业老板无可奈何的选择。
“你看那些雅居乐楼盘，我们来中山时全都还是农田。”宝元鞋厂巫先生说“舍不得走，但到了那种地步也没办法，我们这种产业就是候鸟。”宝元幸有越南生产基地，故欧盟订单顺利转移到越南。但对整个鞋类前景则仍不乐观。据巫先生透露，越南语言、文化都很陌生，配套产业远远比不上中山，但越南的人力资本将比大陆便宜近３成。而据小榄一鞋业负责人分析，大规模转移也许会发生在今后一两年时间。
“洗牌？快了，最快可能就在春节前后。”千洲黄总表示，实际上行业也很乱，现在每个企业都在孤军奋战，拼命要生存下来，竞争白热化了。尤其是一些中小企业抗风险能力差。
“中山还需不需要我们，我们也不清楚。”某业内人士这样告诉记者。
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| （责任编辑：李菲） |
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