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| 纺织上游产业之困 |
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| 2005-7-22 中国聚合网 |
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有行业人士打比喻，常规纱就像食盐，虽然所有的下游企业都要使用，但是所有的棉纺企业都可以生产。据新华社资料，2004年我国规模以上的棉纺织企业达到5322家，比2003年增加了912家。国家统计局的数据还显示，1999年我国全国纺纱产量为566万吨，2004年纱产量则达到了1080万吨，增长了90％以上，平均每年增长16％。
另有预测说，2005年国内棉纺业产能增长率为12％－15％。
用祝塘服装协会的话是，不用这家的，可以用别家的，可选择面非常广。
另一方面，由于欧美特保等贸易摩擦带来的影响，已经先期出现在纺纱企业。据了解，按惯例，服装企业5－6月份接的定单，一般在8－9月交货，这个时候应该开始向纺纱企业下订单；而服装企业订单量的锐减，已经直接导致纺纱企业6－7月订单数量的大幅度下降。
原本产能就已经饱和的纺纱企业，突然遭遇到市场购买力下降的冲击。
更大的问题在于，这是一个未曾预计到的冲击。事实上，由于2005年1月1日，中国纺织品出口配额取消，不少企业早在去年就将主要精力放到迎接取消配额后的市场机会上来。而对于棉纺织企业来说，在经历了2004年原材料大涨带来的打击之后，后配额时代更是一个巨大的利好。常熟一家纺织企业去年年底就开始清货，尽量将存货卖出，并且新建了厂房，“只要市场需求开始增加，我们就马上加大生产，随时进入市场”。而这，几乎成为行业普遍的心态。
来自期货市场的数据显示，2005年4月我国纺织企业棉花原料平均库存时间比3月延长了3天，库存量为一个半月到两个月的企业数量明显增加，其中库存45天和60天的企业数量合计占纺织企业总量的72％。
库存带来的毁灭性打击，至今让无锡某棉纺厂办公室主任记忆犹新。2003年，由于受到气候影响，棉花产量减少，棉花供应严重不足。为了避免同样的事情不再次发生，2004年初，该企业一口气吃进几百吨棉花。此后不久，国际棉花市场价格下跌，幅度达到每吨数千元，这使得该企业纺成纱的价格比棉花的买入价还要低，亏损达到数千万元。
在2004年初，受到这次棉花价格波动影响的企业并不只一家两家。来自行业内的消息说，不少有资金实力的企业参加了这次棉花囤积战，而那些没多少资金实力的小企业倒躲过一劫。
来自服装企业的消息显示，目前纺纱企业虽然没有降价的措施，但原本纱到付款的付款方式最近已经可以延迟到一个月甚至一个半月后付款，只要“把纱先卖出去再说”。
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| （责任编辑：夜） |
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